Activitate nouă în Picasa Web Albums

Încărcări recente
unbloginteligent a adăugat 9 (de) fotografii în albumul Beauty
20.11.2009 02:05:55

Postare comentariuDezabonaţi-vă de la acest utilizator.
Pentru a distribui fotografiile dvs. sau pentru a primi notificări atunci când prietenii distribuie fotografii, creaţi-vă propriul cont gratuit de Picasa Web Albums.

Citeste mai mult...

Beauty

Nice pictures



Sursa: bing.com



Citeste mai mult...

Let's smile :-)

Smile A Little Bit More


It's Friday once again....









Yaa.... hh ooooo.......

It is Friday......

Have a great weekend..


Have a great weekend


Citeste mai mult...

Tinuta business pentru femei

Noile tendinte in moda office pentru femei




Sacou textil
Guler larg cu margini solide, buzunare de forma, colier metalic pentru un trend modern.

Costume pentru femeile de cariera

Costum de business clasic
Polister, celofibra, inchidere cu doi nasturi, buzunare cu clapeta, deschidere la spate

Geanta de laptop

Imbracamite office
Costumatie multisezon cu ciorapi toamna si iarna, si cu picor gol primavara si vara

Bluza pentru femeile de cariera

Bijuterii pentru birou
Colier simplu, elegant si nu prea scump.

Se poate accesora tinuta de birou cu bijuterii simple, esarfe si accesorii de par. Pastrati pentru dupa servici bratarile lucitoare, cerceii mari, colierele grele. Bijuteriile de aur frumoase, esarfele elegante si accesoriile de par cu stil te vor face atractiva si pro-business in acelasi timp.

Costum de cariera in 3 piese
Constum versatil, sacoul cu buzunare decorative si clapeta, inchis intr-un nasture. fusta sau pantalonii se incheie cu nasturi sau fermoar.


Fusta pentru femeia de cariera

Fustele trebuie sa fie putin peste genunchi (pastrati fustele mini pentru dupa-servciu). Fii sigura ca fusta iti vine bine(nu trebuie sa fie prea stramta) si de asemenea ca iti sta bine cu ea. Fustele mai lungi sunt la moda anul aceasta.

Imbracaminte de birou plus-size


Costum cu pantaloni


Costum business


Sacoul cu buzunare este la moda oricand, perfect pentru birou, superb pentru timp liber.

Imbracaminte office pentru domnisoare




Citeste mai mult...

Chestionar


Chestionar pentru cititorii blogului



Citeste mai mult...

Ce greşeli din CV te ţin departe de angajatori


CV-urile încărcate, lipsite de personalitate, dezordonate, care conţin greşeli gramaticale sau fotografii ale candidaţilor în ipostaze lejere riscă să fie respinse de recrutori în prima fază de selecţie a candidaţilor la un nou loc de muncă. Un CV este, cu siguranţă, respins dacă experienţa nu corespunde locului de muncă pentru care se aplică sau dacă se observă că persoana a schimbat într-un timp scurt mai multe locuri de muncă.

În actualul context economic, în care numărul şomerilor creşte pe zi ce trece, iar companiile au îngheţat angajările pentru majoritatea posturilor, recrutorii se confruntă cu o creştere de cel puţin 50% a numărului de CV-uri primite comparativ cu anul trecut, fără însă ca, în acelaşi timp, să crească şi calitatea celor care le trimit. În acest moment, spune Ionela Pantea, permanent placement consultant al Manpower, cele mai multe CV-uri vin pentru joburile din vânzări (la toate nivelurile de carieră), FMCG, auto, amenajări interioare/construcţii, farmaceutic. “Comparativ cu perioada anterioară crizei, creşterea cantitativă este de aproximativ 50%, în timp ce creşterea calitativă nu este semnificativă”, spune reprezentanta Manpower.

În afara proceselor de executive search, de căutare directă sau de recrutare prin networking, celelalte selecţii presupun procese de recrutare în care rolul CV-ului este esenţial, spune Gabriel Gătejoiu, business development manager al Professional.

Pentru orice post există criterii specifice de selecţie a CV-urior, care corespund coordonatelor postului aflat în selecţie. Spre exemplu, în cazul unui post de secretară, cunoaşterea limbii engleze este un criteriu important. “Multe persoane uită că, în primul rând, CV-ul te reprezintă pe tine ca persoană şi este primul pas în demersul de «marketing personal» pe care îl faci atunci când doreşti să găseşti un alt loc de muncă”, spune reprezentantul Professional.

În principiu, un CV ar trebui să conţină un obiectiv de carieră, experienţa relevantă (responsabilităţi şi realizări), recomandări, aptitudini speciale şi abilităţi, informaţii despre cunoaşterea limbilor străine. “Un CV care riscă să fie respins din start este acela care arată instabilitatea la locul de muncă (schimbări frecvente ale locului de muncă), dacă la experienţă candidatul nu a făcut altceva decât să copieze responsabilităţile din fişa postului, dacă este foarte încărcat, depersonalizat şi nu oferă o fluiditate a citirii. Deloc apreciate sunt şi greşelile de ortografie sau fotografiile într-o ţinută lejeră”, spune Ionela Pantea. Pentru a fi reţinut de recrutor, un CV trebuie să atragă atenţia - acesta trebuie să sublinieze realizările şi competenţele persoanei, nu să descrie generic jobul pe care aceasta l-a ocupat. “Poate descrie cu succes dimensiunea companiei şi care a fost nivelul de responsabilitate şi aria de impact a jobului, aceste zone fiind diferite de la o companie la alta în funcţie de modelul de business”, spune Mădălina Uceanu, executive director al Aims România.

În cazul poziţiilor de management, CV-ul devine şi mai important. “Este destul de frecvent întâlnit CV-ul realizat pe un format tip site joburi, chiar şi pentru nivelul acesta de experienţă. Este ca şi cum logoul cărţii noastre de vizită este acelaşi cu al altor câteva sute, şi cred că mulţi dintre cei care îşi trimit un asemenea CV standardizat nu realizează acest lucru. Probabil dacă s-ar pune problema designului cărţii de vizită ar acorda mai multă atenţie, aşa cum ar trebui să se întâmple şi în cazul CV-ului”, spune Uceanu.

Câte CV-uri rămân după prima triere? Depinde de postul solicitat şi de criteriile de selecţie. Spre exemplu, spune Florin Ochiană, în cazul unui post din distribuţie, la departamentul de vânzări, din 700 de aplicaţii primite doar nouă sunt validate conform fişei postului, patru sunt validate după interviuri şi doi candidaţi sunt, la final, văzuţi de client.

Cum arată un CV bun

CV-ul ar trebui să reprezinte un element important al brandului individual. El reflectă personalitatea candidatului, îl reprezintă

>să aibă o structură clară, informaţiile pe care le conţine să fie uşor de urmărit
>să conţină doar informaţiile esenţiale, relevante, care să fie scrise concis. Ideal este ca CV-ul să nu aibă mai mult de două pagini
>să nu fie scris cu mai multe tipuri de fonturi, casete, îngroşări sau diferite forme de text şi linii. Trebuie să fie scris cu un font uşor de citit, iar informaţiile să fie aliniate
informaţiile pe care le conţină să fie reale
>să conţină un obiectiv realist şi nu un slogan sau obiective lipsite de conţinut copiate de la alte persoane
>să fie atent tehnoredactat
>să conţină date de contact corecte

Sursa: standard.ro

Citeste mai mult...

Performanţele angajaţilor, influenţate mai mult de atitudinea şefului decât de criză


Atitudinea managerilor poate influenţa negativ performanţele angajaţilor mai mult decât măsurile anticriză legate de disponibilizări şi reduceri de salarii, consideră Rareş Manolescu, senior manager în cadrul Human Invest.

titudinea managerilor poate influenţa negativ performanţele angajaţilor mai mult decât măsurile anticriză legate de disponibilizări şi reduceri de salarii, consideră Rareş Manolescu, senior manager în cadrul Human Invest.

“Un angajat, mai ales unul valoros, nu poate să facă perfomanţă dacă se simte oprimat de către şeful lui. În plus, un şef e un exemplu pentru angajaţi, orice atitudine negativă va fi preluată, măcar în parte, şi de ceilalţi”, a explicat Manolescu. Potrivit lui Manolescu, influenţa unui manager asupra bunului mers al companiei este mai puternică decât cea a unui context economic general. “Managerii fac parte dintr-o companie şi influenţează fundamental mersul acesteia. Dacă un manager, în acest context economic, nu este orientat spre optimizare, ci spre acţiuni subversive, atunci va influenţa în rău compania respectivă mai pregnant decât actuala recesiune”, consideră Manolescu.
Frica de a nu fi înlocuit de un subordonat mai bun este unul dintre motivele care-i fac pe şefi să nu fie oneşti în relaţiile cu angajaţii şi să nu-i ajute pe aceştia, potrivit lui Manolescu.

“Unii manageri, mai ales cei mai în vârstă, păstrează încă mentalităţi din perioada comunistă şi îşi tratează subordonaţii ca pe nişte simpli executanţi, fapt ce influenţează negativ mediul de lucru”, a afirmat Manolescu. Acesta a vorbit şi despre iraţionalitatea acestei frici, în condiţiile în care, în majoritatea companiilor, un bun specialist va fi promovat doar dacă are aptitudini manageriale.

Responsabilitate, comunicare şi onestitate, calităţi-cheie

Un alt factor important în formarea unui mediu de lucru pozitiv, motivant pentru angajaţii care vor să facă performanţă, este credibilitatea şefului. “Dacă un şef una spune şi alta face, îşi va pierde credibilitatea în faţa angajaţilor şi va influenţa negativ performanţa acestora. La fel şi în cazul în care nu e capabil să-şi recunoască greşeala”, a explicat Manolescu.

Un alt exemplu de atitudine negativă a managerilor care influenţează negativ performanţa angajaţilor este lipsa curajului de a cere feedback şi sfatul în diverse aspecte legate de actul de conducere. “Un şef trebuie să ştie să ceară feedback de la angajaţi şi să-i implice în actul de conducere, să-i trateze ca pe nişte parteneri. Pentru că un şef ar trebui să ştie că performanţa sa depinde de performanţa oamenilor pe care îi are în subordine”, a afirmat Manolescu.

Reprezentantul Human Invest consideră că o altă problemă a managerilor este pasarea responsabilităţii la nivelul superior de conducere. “Un manager trebuie să fie conştient de responsabilităţile sale, să ştie ce are de făcut, altfel nici angajaţii nu o să se comporte responsabil”, consideră Manolescu.

Angajaţii nemulţimiţi vor pleca primii

În actualul context economic, angajatorii au scăpat de problema fluctuaţiei de personal. Angajaţii au devenit mult mai stabili, dar, spune Mădălina Popescu, director general al Pluri Consultants România, sunt absolut demotivaţi. “Au scăzut salariile în majoritatea companiilor, se reduce gradual şi numărul posturilor care încă mai sunt necesare, pieţele se scufundă în continuare, ceea ce face ca ei să nu mai aibă nicio perspectivă pozitivă şi să se simtă în permanenţă în nesiguranţă. De unde şi demotivarea”, explică Popescu.

Această situaţie creează un cerc vicios: cu cât sunt mai demotivaţi, cu atât rezultatele lor sunt mai slabe, ceea ce îi duce mai aproape de lista neagră a persoanelor de care compania se va dispensa la următoarea reducere de personal.

“Dintr-un astfel de carusel se poate ieşi dacă managementul trece la un plan de comunicare cu angajaţii, plan care se aplică, de altfel, în orice situaţie de criză. Prin mesaje clare şi bine ţintite trimise angajaţilor succesiv pe canalele media interne (newsletter, intranet etc.), dar şi prin evenimente (workshopuri, team building etc.) se poate obţine o schimbare de percepţie şi de atitudine. Se poate chiar spera la o remotivare a angajaţilor”, precizează reprezentantul Pluri Consultants.

Atitudini pozitive pe care ar trebui să le aibă un manager:

>Responsabilitate
>Comunicare
>Onestitate
>Credibilitate
>Încredere

Sursa: standard.ro

Citeste mai mult...