TINUTA PROFESIONALA - SACRIFICIU SAU ATUU?

Importanta si nevoia adoptarii unei tinute conforme cu mediul si pozitia pe care un profesionist o ocupa este tot mai discutata si controversata in zilele noastre. De ce acum mai mult decat altadata? Poate pentru ca traim in era vitezei si sunt foarte putini aceeia care isi mai iau din timpul lor sa le explice celor mai tineri ca aparentele conteaza si pentru ca daca vrei sa te faci ascultat si crezut, ceea ce spui trebuie sa fie sustinut intocmai de ceea ce se vede. Altfel spus, aspectul trebuie sa reflecte coerenta si corectitudinea mesajului profesional transmis.

O companie care se respecta isi respecta clientii, dar si angajatii in egala masura. Astfel, asa cum asteapta ca fiecare client care-i trece pragul sa-i transmita sentimentul de incredere, sa fie credibil, asa si clientii se asteapta ca reprezentantul companiei cu care urmeaza sa se intalneasca sa se ridice la nivel asteptarilor pe care compania l-a setat prin reputatia pe care o are si prin campaniile de comunicare pe care le desfasoara. Cu cat mai mare si mai reputabila este compania, cu atat mai mari sunt asteptarile pe care clientii sau potentialii parteneri de afaceri le au in ceea ce-i priveste pe reprezentantii companiei respective. Iar acest fenomen este valabil indiferent de domeniul de activitate, pozitie ocupata sau dimensiune a business-ului.

Exceptiile nu sunt nici exemple de dat si nici de urmat! Nu va lasati pacaliti de faptul ca exista cativa oameni de afaceri, femei sau barbati, care au ajuns in topul piramidei si care-si permit o imagine mai relaxata. In primul rand, ceea ce vedem noi este imaginea pe care o transmit public, catre cei care cumpara produsul sau serviciul si cu care trebuie sa conecteze, fata de care trebuie sa para apropiati. Cum se prezinta ei in intalnirile de afaceri, noi nu-i vedem, dar stim ca o fac cu succes. Pe de alta parte, pozitia pe care o detin in masinaria economica internationala le permite sa aiba o imagine mai relaxata. Dar pana sa ajunga la nivelul la care sunt astazi, imaginea lor a fost cu totul alta si foarte putin facuta public. Mai exista si elementul de excentricitate pe care aceste exceptii si-l permit, ba chiar unora le este si le-a fost necesar pentru a atrage atentia si pe care l-au exploatat la maximum, cu mare succes. Sunt oameni de afaceri desavarsiti, dar nu sunt neaparat si exemple de urmat in ceea ce priveste imaginea profesionala pe care o prezinta.

Cu totii ne dorim sa ascendem cat mai sus in cariera, dar pana acolo drumul este anevoios si presupune „sacrificii”. Tinuta profesionala este unul dintre aceste sacrificii, pentru unii dintre noi, dar este un sacrificiu care merita facut!

Citeste mai mult...

Funny stories: Doua interviuri iesite din comun

Dintre toate experientele avute in ceea ce priveste recrutarea si interviurile date, urmatoarea povestioara este, dupa parerea mea, una iesita din comun. Si pentru ca multe experiente le interpretez in cheie comica am incadrat-o la funny stories, dar ar fi putut sta la fel de bine si la horror si la weird. Totul se petrece in urma cu vreo patru ani cand am fost sunata de o companie de recrutare si s-a fixat un interviu. Am trecut de primul interviu, de teste si s-a fixat un nou interviu cu un sef de departament recrutari. Trec si de acest interviu. Se facea o recrutare pentru o fosta companie de stat din domeniul energetic privatiza si care fusese preluata de o mare companie franceza. Un must era experienta in companii franceze si sigur de stiut f. bine franceza si engleza. Dupa primele doua interviuri am fost anuntata ca urma sa am un alt interviu cu directorul pe Romania pe HR si abia dupa aceea cu CEO francez. Bine. Cum toata povestea a inceput prin mai, iunie si a durat vreo 2 luni la un moment dat eu urma sa plec in vacanta. Zis si facut. Plec in vacanta (si din tara). Urma sa stau vreo zece zile. Spre sfarsitul vacantei primesc un telefon ca in sfarsit compania de recrutare a reusit sa stabileasca intalnirile, ca in sfarsit HR si CEO erau in tara si repede repede sa merg la intalnire. Le-am raspuns ca as merge cat de repede posibil doar ca nu eram in tara si mai repede imi era imposibil sa revin( ceea ce era adevarat ). Cand recruter-ul m-a vazut ferma pe pozitii mi-a zis:
- Bine. In ce zi si la ce ora reveniti in tara?
- Ar trebui sa ajung vineri orele 12 daca nu apar intarzieri si daca escala se face ca la carte.
- OK! Atunci ati putea fi la 13.30 la intalnire.
- Sa spunem 14.30 ca sa fiu sigura ca nu voi intarzia si in masura in care apar probleme am sa va anunt. Va rog totusi sa precizati ca revin in tara cu 2 inainte de interviu.
- Perfect, deci am stabilit.
- OK.
Nici nu am inchis telefonul si mi-am dat seama ca luand avionul la 4-5 noptea si ajungand la Bucuresti pe la 12 nu voi dormi deloc si voi fi franta de oboseala. In fine, ma voi descurca, mi-am zis.
Ajung in tara cu o ora intarziere, dai si fugi pe DN 1, dai si schimba-te in viteza. Cine m-o fi pus sa-i spun exact ziua in care soseam nici eu nu stiu, dar n-am mai dat inapoi ca as fi parut cu totul neserioasa.
Sosesc la intalnire si in sfarsit asistenta Hr-ului ma invita in biroul lui spunandu-mi ca urma sa vina in cateva minute. N-a venit in cateva minute ci in jumatate de ora (aveam in cap numai cat gonisem eu pe DN 1). Intr-un final apare Directorul de HR in blugi si tricou lalait, bascheti, tarandu-si usor picioarele si usor plictisit. Se arunca in fotoliul biroului si-si pune piciorele pe masa. ( Nu-mi venea sa-mi cred ochilor; nu sunt o conformista dar nici adepta dezinvolturii cu orice pret si mai ales in orice situatie).
-Eu sunt Alex, Andrei etc.( s-a prezentat si el cum a putut, oricum ii era lene si de el insusi, o atitudine total miserupista).
Ma prezint si eu si incepe sa curga dialogul.
- Mi-a zis Madalina , face el ( care Madalina? nu stiam la cine se refera, aaaaaaaaaa D-ra Popescu - eu ii retinusem numele de familie ca nu ajusesm la relatii atat de cordiale intr-o intalnire si 2 telefoane) ca vii tocmai din Tunisia ( da, de pe camila direct - imi spuneam in sinea mea - si oare ce caut eu aici in loc sa trag un pui de somn). Apreciez foarte mult efortul pe care l-ai facut. Da ia zi-mi ai fost in Sousse sau in El Kantaoui?
- In Sousse am stat si seara mergeam in El Kantaoui. Dragut pe-acolo.
- Da in desert ai fost?
- Pe asta am ratat-o dar in schimb m-am dat cu parasuta.
- Da si eu, da a fost cam soft................bla, bla, bla.............vreo jumatate de ora.
Obosisem de atata povestit.
Parca eram cu un prieten dupa vacanta si-mi depanam amintirile in nici un caz la interviu.
La un moment dat apuca pachetul de biscuiti de pe biroul lui si ma intreaba daca vreau si eu.
- Nu multumesc (mi-ar fi placut sa-i spun ca-mi plac cu gem nu asa, fara nimic).
A mai molfait el asa vreo 5 minute dupa care printre biscuiti graieste:
- Franceza stii?
- Da.
- Bine, o sa vorbesti cu X in franceza ca eu nu stiu sa te testez si oricum cu el ar trebui sa lucrezi. Vezi ca este un tip mai special!
- Ce inseamna mai special? Sau special in ce fel?
- Asa, mai special.
- OK.
- Si vezi ca mai mergeti si pe la sedinte de guvern sambata si duminica care tin mult.
- Da?Bine.
Ne mutam in alt birou si in capul meu ma tot intrebam: daca HR-ul molfaie cu piciorele pe masa oare ce o face CEO-ul? Si nu eram departe de adevar.
In urmatorul birou italnim un domn pe la vreo 60 de ani foarte cumsecade. Mi se parea bunicul ideal. Elegant, civilizat, un discurs coerent, o franceza frumoasa etc. Dupa cateva minute Hr-ul pleaca. Imi pune CEO-ul cateva intrebari si dintr-o data am crezut ca nu aud bine.Ce credeti ca ma intreaba:
- Daca am prieten, sot, iubit si cu ce se ocupa?
- Pardon ? Cu ce se ocupa?
A reformulat exact acelasi lucru si fara sa-si justifice intrebarea. Eu i-am raspuns ( cu respect, dar uluita in sinea mea si chiar ma intrebam daca sa nu-i dau numarul de telefon sa se informeze singur). Sunt convinsa ca raspunsul la acesta intrebare nu avea sa scoata la iveala cine stie ce calitate intelectuala sau morala. I-as mai fi zis si ca nu am raspuns la un anunt matrimonial,asa, in treacat.
Acesta a fost ultima data cand m-am mai grabit sa dau un interviu in orice fel de conditii.
Dar oare ce l-o fi interesat cu ce se ocupa partenerul meu de viata?
Si cum iti permiti sa platesti din banii societatii, scump, o societate de recrutare ca sa-ti gasesti tu companie cu aspect profesional? Oare cum este posibil asa ceva?

Sursa: georgebutunoiu.com

Citeste mai mult...

Cum să îţi creşti eficienţa în căutarea unui loc de muncă

Ai trimis sute de CV-uri anul trecut, dar te-au chemat la interviul de angajare doar două-trei firme? Nu eşti singurul care a trecut prin această frustrare într-o perioadă cu mii de candidaţi pe fiecare loc de muncă vacant.
Ca să ai mai multe şanse în 2011 trebuie să eviţi câteva greşeli standard pe care le fac aproape toţi cei care caută un loc de muncă în această perioadă.

Cel mai important lucru pe care trebuie să-l ai în vedere este să ieşi în evidenţă, să te faci vizibil, spun specialiştii în resurse umane, altfel CV-ul tău se va pierde între miile de aplicaţii.

1. Nu te baza exclusiv pe site-urile de recrutare. Şansele de a-ţi găsi un job doar aplicând la anunţurile de angajare de pe site-uri sunt foarte mici, deoarece toată lumea se bate pe ele. "Aplicaţiile directe pe site-ul angajatorului, o vizită la sediul acestuia, networking profesional şi personal, transmiterea de mail-uri pe adresa specialistului HR care face recrutarea, telefoane la sediu pentru a solicita informaţii şi a-ţi exprima dorinţa de a aplica - toate acestea îţi cresc şansele de a-ţi găsi un job", spune Cristina Săvuică, managing partner al Lugera & Makler România.

2. Foloseşte la maxim reţelele de socializare. Dacă îţi extinzi reţeaua de cunoştinţe, ai şanse mai mari să afli de joburi care nu sunt încă publicate. Practic, din totalul posturilor vacante, doar 20-30% sunt publicate pe internet, restul fiind ocupate prin networking. Comunicarea prin Facebook, LinkedIn etc îţi permite să le transmiţi prietenilor online mesajul „dacă apare un post vacant în firma la care lucrezi, dă-mi te rog un semn".

3. Contactează direct firmele la care vrei să lucrezi. Chiar dacă nu au posturi vacante în prezent, trebuie să te poziţionezi în vizorul departamentului de resurse umane ca fiind foarte interesat de un post în acea firmă. Vei fi introdus în baza lor de date şi nu ştii când vor avea nevoie de experienţa ta. Este indicat să dai un telefon de control din când în când şi să întrebi dacă nu a apărut ceva nou.

4. Refă legăturile cu foştii colegi. Este foarte important să păstrezi toate relaţiile profesionale pe care le-ai avut de-a lungul timpului. Foştii colegi îţi pot da informaţii importante despre oportunităţile de carieră care apar într-o firmă la care ai lucrat în trecut sau la alte companii unde aceştia sunt angajaţi în prezent.

5. Foloseşte târgurile de joburi pentru networking. Târgurile de joburi sunt un loc foarte bun mai ales pentru a intra în contact cu persoane din echipele de HR ale firmelor participante. S-ar putea să nu găseşti nimic interesant în oferta prezentă a companiilor prezente la târg, sau avalanşa de CV-uri să fie prea mare, dar poţi păstra legătura cu recrutorii şi să afli din timp joburile care apar pe viitor.

6. Dacă nu ai experienţă de lucru, poţi începe ca voluntar. "În cazul tinerilor absolvenţi care sunt în căutarea unui loc de muncă şi nu reuşesc să se angajeze din cauza situaţiei economice, există o variantă carenu prea este acceptată la noi - aceea de a intra într-o organizaţie ca voluntar", spune Daniela Necefor, managing partner al Total Business Solutions. În cazul în care îţi faci face treaba foarte bine, vei putea fi remarcat şi păstrat în firmă. Oricum vei deprinde experienţă practică şi îţi vei face relaţii care te vor ajuta pe viitor.

7. Rescrie-ţi CV-ul şi verifică profilul online. Este bine să-ţi revezi din când în când CV-ul, să actualizezi anumite rubrici şi să dai o formă mai comercială informaţiilor care te pun în valoare. De asemenea, ar trebui să revezi conturile de Facebook, LinkedIn etc şi să faci ordine în ele, astfel încât să nu conţină lucruri care i-ar putea pune pe gânduri pe angajatori.

8. Nu aplica pentru mai multe posturi la aceeaşi firmă. Dacă faci asta, îi transmiţi angajatorului mesajul că nu ştii exact ce vrei şi nici ce poţi să faci. Este un indiciu de superficialitate şi de evaluare greşită a propriilor abilităţi şi competenţe.

Odată ajuns la interviul de recrutare, lucrurile devin mult mai simple. Ai parcurs mai mult de 50% din drumul spre obţinerea acelui job.

9. Informează-te în detaliu despre firma care te-a chemat la interviu. Un aspect care îi impresionează pe recrutori este acela de a ştii cât mai multe lucruri despre firma la care ai aplicat. Este o regulă de bun simţ, dar foarte puţini candidaţi se documentează suficient de bine înainte de interviul de angajare.

10. Pune întrebări la interviul de angajare. Dacă mergi la interviul de angajare pregătit doar să dai răspunsuri, s-ar putea ca angajatorul să creadă că eşti foarte moale şi fără iniţiativă. În plus, există riscul să dai din lac în puţ dacă te angajezi într-o firmă care nu-ţi satisface aşteptările. "De obicei ne e teamă să punem întrebări angajatorului ca să nu-l deranjăm. Este o atitudine total greşită. Trebuie să pui întrebări ca să fii în cunoştinţă de cauză cu privire la viitorul loc de muncă", explică Irina Manolescu, director executiv al Career Solutions International.

11. Transmite încredere şi determinare la întâlnirea cu recrutorul. Experienţa şi aptitudinile tale profesionale se văd încă din CV, recrutorul va urmări alte aspecte la interviul de angajare: abilităţile tale de comunicare, onestitatea, spontaneitatea şi gradul de motivare. Dacă reuşeşti să-i transmiţi angajatorului încredere, determinare şi o atitudine pozitivă, şansele te a te alege pe tine sunt foarte mari.

Sursa: cotidianul.ro

Citeste mai mult...

Lista companiilor care fac angajări în ianuarie

Lidl, Vodafone şi P&G sunt câţiva dintre greii care fac angajări în prima lună din 2011. Vezi ce poziţii sunt disponibile în luna ianuarie şi ce vor angajatorii de la candidaţi.

Retailerul german Lidl continuă angajările în România. Astfel că, în Bucureşti, Ploieşti şi Târgovişte, Lidl recrutează un supervizor regional vânzări. Te califici pentru această poziţie dacă ai absolvit Facultatea de Ştiinţe Economice, ai experienţă într-o poziţie de conducere, ai cunoştinţe solide de limba engleză, şi, preferabil de limba germană. Postul de supervizor este disponibil şi pentru regiunea Harghita-Covasna. Lidl mai angajează un şef de magazin pentru unităţile din Oţelul Roşu, Bucureşti, Buzău, Moreni şi Ploieşti. Vezi aici lista completă a poziţiilor vacante la Lidl.


SiemensProgram and System Engineering recrutează un dezvoltator SAP/ABAP şi Java care să lucreze la proiectul Product Data Management, în Braşov. Candidatul ideal are cunoştinţe solide şi experienţă de lucru cu ABAP şi Java, vorbeşte fluent limba engleză, şi, preferabil şi limba germană.


Vodafone angajează un inginer responsabil de designul şi implementarea infrastructurii de reţea bazate pe protocolul IP. Dacă ai o diplomă în telecomunicaţii sau informatică, ai un an experienţă relevantă în domeniu şi cunostinte bune de operare în Linux, eşti eligibil pentru această poziţie. Citeşte aici lista completă a competenţelor cerute de angajator pentru jobul din Bucureşti.


Alcatel-Lucent caută un dezvoltator Java pentru proiectele OSS/BSS. Te califici pentru această poziţie dacă eşti absolvent de Informatică, ai doi ani experienţă de lucru cu Java/J2EE, SQL, Tomcat 4.1, Tomcat 5.5, preferabil şi JBoss. Eşti eligibil pentru această poziţie dacă ştii să lucrezi şi cu Ant, Axis, Web Services, XML, dar şi iBatis. Mai trebuie să vorbeşti fluent limba engleză, şi, preferabil şi limba franceză. Jobul este în Timişoara.


Procter & Gamble recrutează un analist IT în departamentul de Software al companiei. Candidatul ideal este absolvent de facultate, are cunoştinţe solide de limba engleză, are, de asemenea, abilităţi de lider, care este capabil să lucreze cu oameni diferiţi, într-un mediu multicultural. Candidatul ideal mai trebuie să fie responsabil, să aibă atenţie distributivă şi să demonstreze că e un bun şi eficient comunicator.


Austrian Airlines angajează un agent de ticketing care să lucreze la Aeroportul Internaţional Henri Coandă. Eşti eligibil pentru această poziţie dacă ai minimum un an experienţă relevantă în domeniu, preferabil de lucru cu sistemul de ticketing Amadeus. Mai mult, trebuie să vorbeşti fluent limba engleză, limba germană, şi să ştii să lucrezi în Windows.

Pentru a aplica pentru una sau mai multe din joburile postate, dati click pe numele boldit al companiei si veti fi directionati automat care siteul de recrutare cu jobul respectiv.

Sursa:money.ro

Citeste mai mult...

10 lucruri pe care trebuie să le ştii dacă vrei să te angajezi

Interviul de angajare este subiectiv, spun reprezentanţii companiilor de training, recrutare şi executive search. Iar cu cât miza e mai mare şi aplici pentru o poziţie din middle sau top management, cu atât e mai important să fii agreat de angajator, în detrimentul competenţelor tehnice. Află de ce.



1. Un CV poate fi chiar mai lung de două pagini, dar numai dacă aduci informaţii relevante despre tine. Nu menţiona informaţii irelevante, chiar dacă tu crezi că aduc plus valoare CV-ului.
“Să fie un CV clar, uşor de parcurs, nu stufos cu premii şi distincţii din şcoala generală. Am vazut multe CV-uri care cuprind pagini întregi de astfel de distincţii, care obosesc şi nu adaugă neaparat valoare reală acelui CV. Candidaţii trebuie să se gândească şi la timpul pe care îl are la dispoziţie cel care parcurge un CV. Ar fi interesant să aplice tehnica AIDA din publicitate: atenţie, interes, dorinţă, acţiune!”, a spus pentru MONEY.ro Adriana Boşcănici, managing partner la firma de training Trainart.

2. Nu scrie CV-ul într-o limbă pe care nu o stăpâneşti, dacă aplici pentru un job care acceptă doar CV-uri într-o limbă străină, a spus pentru MONEY.ro Mihaela Scarlat, executive researcher la Advice Human Resources.

3. E preferabil să ataşezi fotografii business cu tine.

"Dacă vei candida pentru un post ce implică interacţiune directă cu angajatorul, atunci subiectivitatea e şi mai mare, pentru că oricine vrea să aibă în jur oameni compatibili, cu care să se înţeleagă, care să fie plăcuţi, chiar dacă pentru asta trebuie să facă unele compromisuri legate de competenţele profesionale."

4. Nu trimite CV-ul fără scrisoare de intenţie foarte personalizată. E important să fie succintă, originală, la obiect.

“Valoarea unui CV creşte dacă este însoţit de o scrisoare de intenţie ataşată şi de un mesaj prin care te prezinţi succint şi îţi exprimi dorinţa de a lucra în cadrul respectivei companii. CV-urile trimise fără măcar un mesaj scurt, care să conţină un salut către angajator sunt de cele mai multe ori ignorate”, mai spune Mihaela Scarlat.
A-ţi plagia scrisoarea de intenţie e auto-sabotaj sigur!
“Scrisoarea de intenţie nu trebuie să fie plagiată, copiată de pe internet sau din alte surse, ci trebuie concepută într-un mod în care să-l pună în valoare pe candidat, atât din punct de vedere profesional, cât şi personal”, mai spune ea.
Scrisoarea de intenţie trebuie să aibă ceva inedit, unic, care să capteze atenţia – angajatorii sunt plictisiţi de scrisori de intenţie “tipizate”, cu limbaj de lemn; cu toţii ne dorim să vedem altceva autentic şi despre care putem spune: Interesant! Aş dori să întâlnesc această persoană! Aş recomanda tuturor candidaţilor să îşi ia timp pentru a compune o scrisoare de intenţie scurtă şi inspiraţională, explică Adriana Boşcănici.
Mai mult, scrie CV-ul şi scrisoarea de intenţie inversând poziţiile între tine şi angajator. Imaginează-ţi că tu eşti în rolul angajatorului. Ce ai vrea să vezi într-un CV?
“CV-ul şi scrisoarea de intenţie să fie scrise având în minte ce îşi doreşte angajatorul să vadă (dacă eu aş fi acum angajator, mi-aş alege oare CV-ul? ce aş dori să văd în el? dar în scrisoarea de intenţie?)”, mai spune ea.

5. Un CV scris clar şi coerent te poate aduce în faţa recrutorului, în cel mai fericit caz. Dar decizia de angajare va fi luată în principal funcţie de prestaţia de la interviu, a spus pentru MONEY.ro George Butunoiu, managing partner la George Butunoiu Executive Search.
“Rolul exclusiv al CV-ului este să te facă să fii invitat la interviu, după care nu prea mai contează, locul lui e luat de evaluarea de la interviu”, explică George Butunoiu.

6. Angajatorii vor să afle dacă planurile lor coincid cu ale tale. Dacă nu, următorul!

“Angajatorii vor să surprindă în cadrul interviului dacă persoana se va adapta culturii organizaţionale a companiei, dacă planurile de viitor ale potenţialului angajat coincid cu planurile companiei. Angajatorul trebuie să vadă potenţialul latent al angajatului, cum anume va putea creşte în cadrul cmpaniei în care se va integra, şi cum va ajuta el compania să crească”, explică Mihaela Scarlat.

7. E oficial! Interviul de angajare e subiectiv. Nu miza pe el.

“Interviul este o metodă subiectivă, dacă nu este dublată de alte metode mai obiective, cum ar fi evaluarea personalităţii utilizându-se instrumente consacrate”, spune Mihaela Scarlat.
Decizia de a selecta un candidat pentru o anumită poziţie are o componentă emoţională subiectivă pe care angajatorii pot doar să o limiteze prin interviuri la mai multe centre de evaluare, spune Adriana Boşcănici.
“Plecând de la premisa că toate deciziile pe care le luăm sunt pe bază emoţională, şi selectarea unui candidat are o componentă emoţională, fie că vrem să o recunoaştem sau nu. Însă tocmai pentru a contracara acest aspect există interviuri cu mai mulţi intervievatori, centre de evaluare care pot diminua impactul componentei emoţionale în selectarea unui candidat pentru o poziţie”, explică ea.

8. Fii carismatic la interviu. Foarte probabil să te angajeze.

“S-a demonstrat că persoanele carismatice, destinse au mai multe şanse în a atrage simpatia angajatorului. Pentru că ele inspira încredere, entuziasm si acest fapt va oferi o garantie angajatorului ca ele se vor integra rapid în echipă, că vor putea prelua cu interes noi responsabilităţi”, explică Mihaela Scarlat.

9. Angajatorul are aşteptări predefinite de la candidaţi. Dacă nu eşti agreat de recrutor, sunt şanse mari să nu primeşti jobul.

“Cred că de această variabilă depinde succesul unui interviu. Dacă în timpul interviului un candidat va simţi că nu este agreat, că răspunsurile date nu sunt în corcordanţă cu aşteptările angajatorului, se poate demotiva şi este posibil ca în continuare să ofere raspunsuri din ce in ce mai îndepartate de aceste aşteptări”, spune Mihaela Scarlat.

Dacă vei candida pentru un post ce implică interacţiune directă cu angajatorul, atunci subiectivitatea e şi mai mare, pentru că oricine vrea să aibă în jur oameni compatibili, cu care să se înţeleagă, care să fie plăcuţi, chiar dacă pentru asta trebuie să facă unele compromisuri legate de competenţele profesionale (tehnice), explică George Butunoiu.

10. Trebuie să fii compatibil cu valorile companiei şi s-o demonstrezi la interviu. Alfel, vei fi dat la o parte.

În aproximativ 90% din joburile din top management este relevant dacă eşti agreat de recrutor la interviul de angajare.
“30% la joburile joase şi la care distanţa dintre intervievator şi angajat e mare, 60% pe joburile de middle management şi 90% pe joburile de top management”, explică George Butunoiu.
Variabilele imponderabile ce ţin de inteligenţa emoţională a candidatului cântăresc mai mult în decizia de angajare pe măsură ce aplici pentru poziţii din vârful ierarhiei profesionale.
“Pa masură ce jobul e mai important, în care componenta manageriala e mai consistentă, competenţele tehnice fac din ce in ce mai mult loc profilului managerial (personalitate, inteligenţă, charisma etc.). Or, evaluarea acestor trasături de personalitate e mult mai subiectivă decât evaluarea competenţelor tehnice” explică George Butunoiu.

Companiile recurg la psihologi specializaţi care să identifice ţintit şi să descrie valorile companiei.
“În primul rând compania ar trebui să cunoască care sunt valorile după care se ghidează în mod real. Există companii care apelează la expertiza psihologilor organizaţionali, care prin metode obiective identifică valorile comaniei şi obtine informaţii despre cultura organizaţională”, conchide Mihaela Scarlat.
George Butunoiu spune că e dificil să evaluezi corect şi nedistorsionat compatibilitatea candidatului cu valorile companiei.
“E o evaluare extrem de subiectivă, nu există instrumente foarte obiective pentru aşa ceva. Există unele care îţi pot oferi nişte indicaţii, însă agregarea şi interpretarea rezulatelor, concluziile şi decizia finală sunt legate decisiv de subiectivitatea intervievatorului”, explică el.

Sursa: money.ro

Citeste mai mult...

Paradox de criză: Companiile caută angajaţi fără experienţă

Paradox de criză: Companiile caută angajaţi fără experienţă. Candidaţii “ieftini”, fără experienţă şi cu pretenţii salariale modeste sunt trendul pe piaţa de recrutare în al doilea an al crizei. Salariul de entry-level a scăzut cu 100 de euro în medie, în 2009, comparativ cu 2008, şi, paradoxal, pentru angajatori nu este relevant nici dacă ai o diplomă de studii superioare, nici specializarea, în cazul în care ai absolvit totuşi o facultate.

Deşi piaţa locală a forţei de muncă este invadată de candidaţi specializaţi care pot fi "achiziţionaţi" cu salarii modeste, pentru că mingea e în "terenul" angajatorilor, în al doilea an al crizei, companiile vor să angajeze oameni fără experienţă, pentru că sunt mai ieftini, potrivit unui sondaj al site-ului de recrutare Myjob.

“Per total, criza a adus scăderea pretenţiilor salariale declarate de către candidaţi: pentru un job de entry-level în vânzări, să spunem, media cerută în 2009, respectiv 2010 este de 200-300 de euro, faţă de 400-450 de eurocât era în 2008. În acelaşi timp, angajatorii preferă să recruteze candidaţi fără experienţă tocmai din acest motiv, sau recrutează în continuare specialişti, însă oferta salarială este mai mică faţă de anii pre-criză”, a declarat pentru MONEY.ro Adela Râpeanu, communication expert la Myjob.

Sondaj Myjob: Doar 11,2% dintre români cred că studiile superioare facilitează obţinerea unui loc de muncă

Circa 57,84 dintre românii participanţi la sondajele site-ului de recrutare Myjob cred că pentru angajatori nu contează diploma sau studiile, ci mai degrabă experienţa acumulată în muncă. Doar 13,41% spun ca este relevant să ai o diplomă, indiferent de facultatea absolvită, pentru a te angaja, în vreme ce 11, 21% dintre participanţii la sondaj cred că studiile superioare nu îi ajută în niciun fel în obţinerea unui job, explică Adela Râpeanu.

Soluţia? Medic în Germania cu 40.000 de euro pe an

Cele mai mari câştiguri salariale în Uniunea Europeană, din ofertele disponibile pe site-ul de recrutare Myjob vizează medicii, constructorii de ambarcaţiuni şi recepţionerii români, relativ la nivelul de salarizare din România.
Astfel că, un medic specialist român care lucreză în Germania pleacă de la un salariu anual de 40.000 de euro care poate ajunge la 75.000 de euro, un lucrător în industria navală câştigă în Norvegia peste 2000 de euro pe lună, în timp ce o recepţioneră, un barman sau o ospătăriţă care lucreză în Grecia sau Cipru, câştigă între 800 şi 1200 de euro, mai spune reprezentantul Myjob.

Din ce regiuni provin medicii de 40.000 de euro pe an, care muncesc în Germania?

Aplicanţii provin în principal din Cluj-Napoca şi Sibiu, în timp ce inginerii navali provin din Constanţa.

Variabilele ce influenţează salariul de două cifre

Salariul depinde de experienţă, plus-valoarea pe care munca ta o poate aduce companiei, de legislaţia muncii, de abilităţile tale de negociator şi de “disponibilitatea” firmei.

Românul supraspecializat dă Spania pe Germania sau ţările nordice

“Acum, românii se îndreaptă către state precum Germania, Franţa, Olanda sau ţările nordice, pentru joburi care necesită un nivel ridicat de specializare sau experienţă. De asemenea, atât cererea, cât şi oferta de ingineri sau alt tip de specialişti în domeniul petrolier s-a dublat şi chiar triplat în ţări din Orientul Mijlociu precum Emiratele Arabe Unite, Oman sau Qatar”, mai spune Adela Râpeanu.

Pe piaţa de recrutare online mai activeză jucători ca BestJobs şi eJobs.

Citeste mai mult...

Explozia şomajului este mină de aur pentru eJobs şi BestJobs

Rămaşi fără serviciu, românii au luat cu asalt internetul în căutare de soluţii. Iar acest lucru a făcut să crească spectaculos numărul accesărilor pe site-urile de recrutare online. O ofertă bună pe un astfel de site atrage, în general, între 100 şi 700 de CV-uri, în timp ce recordurile de concurenţă pe post trec de 1.000 de aplicanţi.

Două site-uri de joburi, eJobs şi BestJobs, se află pe locurile patru şi şase în topul site-urilor româneşti cu cele mai multe afişări, potrivit datelor SATI. În cazul eJobs, de exemplu, în prima zi lucrătoare a anului 2010 s-au înregistrat aproape 170.000 de vizitatori unici.

Pe BestJobs, numărul vizitatorilor unici a trecut de 120.000, iar numărul de anunţuri vizualizate de utilizatori s-a triplat. Cifrele, atât în cazul BestJobs, cât şi în cazul eJobs, sunt cu 40% mai mari decât cele înregistrate la începutul lunii decembrie 2009. De succes se bucură şi site-ul Balaur.ro, un motor de căutare de joburi lansat în acest an.

Interesul crescut din această perioadă pentru site-urile de locuri de muncă se vede şi în căutările românilor pe Google. Numărul celor care au căutat cuvintele cheie job sau locuri de muncă s-a triplat de la începutul anului. A crescut şi numărul CV-urilor depuse pentru fiecare job disponibil. O ofertă bună pe un astfel de site atrage, în general, între 100 şi 700 de CV-uri, în timp ce recordurile de concurenţă pe post trec de 1.000 de aplicanţi.

Cele mai căutate joburi pe timp de criză sunt din domenii precum vânzări, comerţ şi servicii clienţi, potrivit statisticilor celor mai accesate site-uri de cariere autohtone. La fel de căutate sunt, însă, şi locurile de muncă din domenii ca finanţe, contabilitate, management, consultanţă sau inginerie. Criza economică lasă fără locuri de muncă tot mai mulţi români. Numai în decembrie 2009, peste 26.000 de oameni şi-au pierdut slujbele. Numărul şomerilor a ajuns astfel la aproape 710.000.

Sursa: money.ro

Citeste mai mult...

Angajat roman, caut job in strainatate: Ce salarii gasim in alte tari

Cei aproape 500.000 de romani din strainatate, asteptati sa revina in piata fortei de munca in 2009, au preferat sa ramana cu orice cost in tarile europene angajatoare. Acum, in al doilea an de criza, cand Guvernul negociaza disponibilizarea a 100.000 de bugetari, cand mediul de afaceri a inghetat planurile de expansiune, romanii din strainatate exclud varianta intoarcerii in piata fortei de munca romaneasca. Dimpotriva, acestia incurajeaza si alti conationali sa dea job-ul din Romania pe unul din alta tara europeana.

Exodul fortei de munca romanesti se va accentua in 2010

„Aritmetica este clara in privinta Romaniei: disponibilizari masive si absenta totala a alternativelor - hemoragia fortei de munca. Cum tarile din Europa sunt pe o panta economica ascendenta si noi pe una descendenta este clar cine merge in sus. Sunt sanse mari ca migratia persoanelor in activitate sa se transforme in principalul plan de cariera al romanilor in urmatorii ani, astfel incat sa repetam exemplele Turciei sau Serbiei din ultimii 40 de ani”, sustine Marius Girlea, general manager al site-ului jobsinro.ro si membru HR Club.

Desi in 2009 nivelul de trai si castigurile angajatilor romani din strainatate s-au schimbat fortat sub amprenta crizei economice mondiale, iar castigurile trimise in tara s-au injumatatit - in primele sase luni ale anului trecut romanii varsasera la PIB 1,77 miliarde de euro, cu 45% mai putin decat in aceeasi perioada a anului 2008 - putini au optat pentru reintoarcerea in tara.

“Primim foarte putine CV-uri de la romanii care lucreaza in strainatate, sub 5%. Persoanele care se intorc sunt foarte putine si o fac in cea mai mare parte avand un job oarecum securizat anterior revenirii in tara. Aceasta in cazul candidatilor cu studii superioare. Ceilalti considera intoarcerea ca un intermezzo la sejurul in strainatate. Mai ales daca functioneaza intr-o activitate sezoniera”, adauga Girlea.

In plus, anul trecut, 350.000 de romani au plecat la munca in strainatate, cei mai multi preferand sa se angajeze in agricultura, hoteluri, restaurante sau in domeniul medical, potrivit datelor Agentiei Nationale pentru Ocuparea Fortei de Munca (ANOFM).

Daca in 2008, cand criza abia incepea in Romania, peste 52.600 de persoane au plecat prin ANOFM, anul trecut, numarul acestora a depasit 100.000, dintre care aproape 1.000 prin reteaua EURES – portalul mobilitatii europene pentru ocuparea fortei de munca. In acest moment, site-ul EURES afiseaza peste 660.000 de posturi vacante, pentru care sunt inregistrate aproape 400.000 de CV-uri.

Exodul de romani va continua si in acest an, in principal din cauza lipsei de oferte de angajare pe piata locala, cat si a insecuritatii locului de munca sau a remuneratiei mici, in comparatie cu oferta angajatorilor europeni, potrivit recruiterilor.

In opinia lui Ovidiu Vilceanu, general manager al companiei de recrutare Sales Consulting, romanii raman agatati de slujbele din afara din motive strict financiare, acestia nedorindu-si o relocare permanenta acolo, din moment ce investesc castigurile in construirea de locuinte in Romania.
Ce tip de angajati romani cer europenii

Cei mai predispusi sa plece in acest an catre Europa sunt specialistii, care in Romania castiga putin, si muncitorii cu studii medii.

“Cele mai ofertante posibilitati in strainatate sunt joburile de medici, farmacisti, asistente. O alta oportunitate este data inginerilor in constructii industriale, drumuri si poduri, prelucrare si extractia resurselor naturale, petrol, gaz, energie nepoluanta etc. Domeniul IT este bine reprezentat prin job-uri in sectorul software si project manager. Iar o categorie foarte larga este cea a personalului necalificat, care obtine posturi aupair (babysitter) sau lucratori in centre comerciale”, explica Bogdan Toth, general manager al firmei de recrutare HR4U.

In 2009, majoritatea ofertelor de angajare vizau contracte pe perioada determinata, de doua pana la patru luni, cu posibilitatea reintoarcerii sezoniere. In ceea ce priveste candidatii cu studii medii, angajatii au fost recrutati cu precadere din randul asistentilor medicali, operatorilor de masini si echipamente industriale si a muncitorilor din industria HoReCa. Tarile preferate de romani in 2009 au fost Germania, Franta sau Danemarca.

Girlea incearca sa estimeze tipul de specializare si numarul de persoane ce vor alege drumul strainatatii in 2010 prin raportarea la cele mai afectate sectoare ale economiei in 2009. “Daca ne uitam la domeniile in care forta de munca a scazut cel mai mult in 2009 fata de 2008, adica industria prelucratoare (peste 200.000 persoane), constructii (peste 75.000 de persoane), comert (peste 65.000 de persoane, transport si depozitare (peste 16.000 persoane), industria extractiva (peste 11.000 persoane), agricultura (peste 11.000 persoane) si invatamant (in 2010, peste 10.000 persoane), putem estima categoriile care vor fi interesate sa plece in strainatate fara efort de reconversie in comparatie cu cele care vor trebui "sa faca altceva"”, explica Girlea.

Tinand cont de cei 3,4% someri nou adaugati pe liste in 2009, minim 10-15% vor alege un loc de munca in strainatate, potrivit lui Girlea.

Cat vor castiga in 2010 romanii din strainatate

In Spania, unde, potrivit Institutului National de Statistica, traiesc aproape 800.000 de conationali, un muncitor necalificat poate obtine intre 400 si 800 de euro, in timp ce persoanele cu pregatire medie castiga lunar 800-1.200 de euro, respectiv 1.200-1.800 de euro.

In Romania, in provincie, salariul muncitorilor necalificati nu trecea de 300 de euro in 2008 si de 250 de euro, dupa un an de criza. Similar, salariul unui angajat cu studii superioare si cu maxim cinci ani de experienta se opreste la pragul de 500-600 de euro, in medie, conform recruiterilor locali.

Pentru nisa de angajati cu studii superioare, din domeniile medical, IT sau inginerie, strainii ofera salarii incomparabil mai mari fata de Romania. De exemplu, in Germania un medic specialist castiga 5.000-6.000 de euro brut, in timp ce in Belgia un director de vanzari ajunge la 1.500 de euro, iar un director de santier in Franta incaseaza 4.500 de euro, conform lui Girlea.

Toth afirma ca, in sectorul constructiilor, salariul net al unui inginer cu vechime de 4 ani incepe de la 3.000 de euro, la care se mai adauga diurne, prime si bonusari care pot sa dubleze, in unele cazuri, veniturile. Pentru un medic, indiferent de specialitatea sa, cu 4 ani de experienta, remuneratia ajunge la 4.000-5.000 de euro si va creste proportional cu experienta si vechimea in munca.

Companiile angajatoare sustin ca au nevoie de mana de lucru in chirurgie, neurologie, psihiatrie, medicina interna, gastroenterologie, cardiologie, oncologie, precum si medici specialisti in aceste domenii, pentru mai multe clinici private si spitale din Germania. Pentru aplicanti, cunostintele de limba germana sunt obligatorii, conform unui studiu efectuat de motorul de cautare de locuri de munca Balaur.ro.

Tarile europene ofera intre 10.000 de euro pentru un piping engineer (inginer specialist in instalatii) in Norvegia si 6.250 de euro pentru un medic in formare.

In luna decembrie a anului trecut, site-ul de recrutare Myjob, parte a Netbridge Development, oferea pentru un angajat in domeniul ingineriei aproximativ 120.000 de euro anual, adica 10.000 de euro pe luna, de peste 60 de ori mai mult decat salariul lunar minim pe economie, de 650 de lei. Pentru a primi un astfel de post, candidatul trebuie sa aiba o experienta de cel putin trei ani in industria petrochimica, cunostinte despre rezistenta materialelor si hidraulica si sa poate folosi softuri de calculare a arhitecturii instalatiilor.

Sursa: wall-street.ro

Citeste mai mult...

Cine a mai angajat in 2009, anul crizei?

Dupa un sfarsit 2008 care a speriat companiile de pe piata romaneasca, anul 2009 a inceput prin taieri drastice de bugete, inghetarea salariilor si suspendarea proiectelor de extindere. Finantele, real-estate-ul si constructiile, marii angajatori din 2007-2008, au tras obloanele si au inceput operatiunea – supravietuirea in economia inecata de criza.



Anul de criza a decimat planurile de angajare

Chiar daca alte industrii – farma, retail sau FMCG sau BPO - au mai angajat, nu se poate vorbi de mari angajatori, ci doar despre extinderi demult proiectate, strict controlate in criza si bugete alese cu grija, diminuate semnificativ fata de planurile initiale.

La inceputul anului 2009, cand piata resimtea din plin unda de soc a crizei, companiile aveau un singur mesaj - “ne mentinem in expectativa”. Starea de asteptare a continuat in primavara si a fost treptat inlocuita de un alt tip de abordare: campaniile au inceput sa stranga cureaua, sa disponibilizeze si sa isi sisteze pe termen nelimitat bugetele pentru noi recrutari.

In acest context, anul 2009 nu are mari industrii ce se pot erija sub titlul de mari angajatori. Cei care s-au avantat sa sa extinda in retail au contrabalansat prin inchiderea unor alte lanturi de magazine. Daca industria farma statea bine in semestrul intai, fuziunile si achizitiile, cat si noile dispozitii date de Guvern au impins spre decizii de disponibilizare.

"Criza s-a simtit in fiecare industrie. Sigur, unele au fost direct si serios afectate, asa cum a fost cazul constructiilor si al real-estate-ului, altele s-au inchis intr-o stare de conservare, asa cum este domeniul financiar bancar, insa retail-ul si industria BPO continua angajarile", spune Ovidiu Vilceanu, manager-ul companiei de recrutare Sales Consulting.

Piata financiar-bancara, altadata infloritoare, si-a refacut prognozele, inspre latura pesimista. Industria auto, un principal exportator, a intrat in colaps, ca acum, pe sfarsit de an, sa isi recheme o parte din angajati la munca, fara a face insa mare risipa in buget.

Romania urma sa inregistreze una dintre cele mai mici rate de angajare din Europa, in trimestrul al treilea, avand o previziune neta de angajare de -7%, potrivit studiului Manpower efectuat trimestrial. Previziunea neta de angajare masoara diferenta dintre procentul angajatorilor care estimeaza o crestere a volumului angajarilor si procentul angajatorilor care intentioneaza sa reduca volumul angajarilor.

In ultimele trei luni ale acestui an, potrivit rezultatelor aceluiasi studiu, doar 14% din companii intentionau sa faca angajari, in timp ce alte 25% sustineau ca au in plan disponibilizari.

Cei care au intentionat sa angajeze pe posturi nou deschise sau sa substituie angajatii demisi (desi fluctuatia de personal a scazut pana aproape de cota zero in aproape toate industriile) s-au reunit la targurile de job-uri. Fata de toamna anului trecut, cand targurile de job-uri insumau aproape 12.000 de oferte, in 2009 majoritatea targurilor au disparut, iar numarul ofertelor de munca in cadrul acestor evenimente a scazut sub 1.500 in toamna acestui an.

Retail-ul, cea mai ambitioasa industrie in 2009

Desi analizele economistilor estimau o scadere a puterii de consum a romanilor, o mare parte a retail-ului autohton a expandat, in timp ce alte cateva lanturi de magazine au disparut din peisaj. Inaugurarea a cateva dintre cele mai spatioase si mai costisitoare centre comerciale la nivel national – printre care Grand Arena, Afi Palace Cotroceni, Militari Shopping , extinderea Plaza Romania cu inca 30 de magazine, Galleria Suceava, Galleria Piatra Neamt, Era Shopping Center Oradea - a capacitat angajarea a peste 7.000 de angajati, dintre care aproximativ 5.000 numai in Afi Palace, potrivit estimarilor Wall-Street.

Piata de retail modern (totalul retailer-ilor, hypermarketuri si supermarketuri), cifrata la 28,3 miliarde de dolari in 2008, cuprinde peste 4.500 de oferte de joburi, in acest an. Bilantul pietei de retail alimentar modern indica un numar de 71 de noi locatii deschise, cu o marja crescuta a discounterelor si a magazinelor mici.

"Retailerii sunt, poate, industria cu cea mai semnificativa expansiune in acest an. Au fost nenumarate unitati deschise in toata tara, in care investitiile nu au fost neaparat majore. Cred ca retailul va ramane o industrie in expansiune si in 2010, mai ales ca am inteles ca sunt grupuri care ar vrea sa vina sa investeasca in piata", afirma Vilceanu.

Astfel, reteaua de magazine de tip discount Plus, parte a grupului german Tengelmann, a adaugat 470 de noi angajati pe statele de plata, in cele 15 de locatii si in sediul central. Discounterele Profi, preluate de Enterprise Investors – cu opt noi locatii in 2009 – si Minimax – cu alte 12 centre – au totalizat cateva sute de oferte de job-uri.

In categoria retailer-ilor de dimensiuni mari – Metro, Selgros si Carefour si Real, nou-deschisele locatii au generat peste 2.500 de slujbe.

Carrefour a deschis in acest an doua noi unitati, una in luna martie in Oradea, si alta in august, in Turda. O singura unitate poate capacita un numar de 300-350 de angajati. In plus, la sfarsitul lunii august a acestui an, Carrefour a inaugurat cel de-al doilea centru logistic din Romania, in judetul Hunedoara, care va aproviziona supermarketurile si hypermarketurile din Transilvania, Banat si Oltenia. Prin deschiderea noului centru logistic, Carrefour a creat 1.000 de noi locuri de munca.

De cealalta parte, rivalul Cora Romania, parte a grupului francez de retail Louis Delhaize, a deschis doua hypermarketuri in criza – unul in provincie, la Galati, si altul in Capitala, aruncand pe piata peste 1.200 de oferte de angajare. Retailer-ul Real a deschis in acest an al doilea magazin din Constanta si inca o locatie in Afi Palace Cotroceni, totalizand peste 700 de locuri de munca.

Operatorul de hipermarketuri cu profil de discount Kaufland, parte a grupului german Schwarz, s-a axat pe inaugurari in acest an, construind un centru logistic pentru produse alimentare si nealimentare in Cluj si deschizand locatii in teritoriu.

Si grupul german Rewe s-a extins prin lantul de discountere Penny Market (28 inaugurate in acest an) si prin inaugurarea a trei supermarketuri Billa, in Sibiu, Bucuresti si Bacau. Si Mega Image a angajat in acest an, in cele cinci nou-deschise locatii, atat in Bucuresti, cat si in tara.

Pe segmentul retail-ului de bricolaj piata pune la dispozitie peste 1.000 de posturi, in Praktiker (400), Bricostore (270) si in cele patru noi magazine Dedeman (aproximativ 500 de posturi). Retelele germane Hornbach si Obi s-au extins la nivel local prin inaugurarea a trei magazine in Brasov, Pitesti si Arad, cu un numar total de 400-500 de angajati.

In paralel cu noile deschideri de magazine si centre comerciale, ultimul an a adus si inchideri si falimente pe piata retailului autohton. Armonia Braila a reprezentat prima inchidere a unui centru comercial de pe piata din Romania. La scurt timp, Trident Shopping Center Sibiu a tras obloanele.

Nici segmentul supermarketurilor nu a scapat de efectele crizei: Spar si Trident a intrat in insolventa la cererea actionarilor. Primavara a inchis supermarketul din Euromall Pitesti, G’Market a inchis unitatea din Bacau, Ethos a inchis trei magazine, iar retailer-ul Pic a pus lacatul pe poarta.

In afara de segmentul electrocasnicelor si al supermarketurilor, au fost si alti retaileri afectati in mod profund de criza: Leonardo a inchis 30 de magazine, Ultra Pro a disparut de pe piata, Mondex a cerut deschiderea procedurii de insolventa, in timp ce Coffee Heavan s-a retras de pe piata din Romania, odata cu inchiderea unitatii din Baneasa Shopping City. Recent, retailer-ul Flamingo si-a anuntat la unison insolventa.
Toate aceste inchideri si restructurari balanseaza talerul nou-createlor locuri de munca, asa incat specialistii in resurse umane calculeaza doar un mic vans al pietei fortei de munca din retail, fata de angajatii din alte piete.

FMCG-ul: o lupta in inchiderea si deschiderea de fabrici

Dupa un an 2008 in care FMCG-ul era efervescent, inova, investea milioane de euro in promovare si crestea ametitor cifrele de afaceri, criza a pus frana dezvoltarii business-urilor, iar industria a asistat la cele mai rasunatoare inchideri de fabrici. Insa, pentru ca este o industrie dinamica si volatila, in contrabalans, noi fabrici au fost ridicate si noi angajati au intrat pe statele “marilor angajatori din FMCG”.

Coca-Cola Hellenic Bottling Company Romania, cel mai mare jucator de pe piata locala de bauturi non-alcoolice, a anuntat inchiderea unitatii de productie de la Iasi, dupa ce anul trecut a renuntat si la fabrica din Oradea. La inchiderea fabricii, aproximativ 100 de oameni au ramas fara locuri de munca. In prezent, Coca-Cola HBC Romania mai detine trei unitati de productie – Ploiesti, Timisoara si Poiana Negri.

Si Kraft Foods Romania au renuntat la fabrica din Brasov, lasand fara loc de munca cei aproape 400 de angajati. Pe piata berii, InBev a suspendat productia din fabrica de la Blaj, trimitand in somaj tehnic 110 angajati din 200. Heineken a stopat productia de malt, concediand 61 de angajati, in timp ce Ursus Breweries a dat producerea berii pe activitatea de inchiriere si subinchiriere de imobile, renuntand astfel la intregul personal.

Insa, la scurt timp, alti jucatori s-a extins in forta. Astfel, Pepsi America Romania, cel de-al doilea jucator de pe piata locala a bauturilor racoritoare, a inaugurat 1 septembrie cea mai mare fabrica a companiei din Europa, un proiect de 150 milioane de dolari. In prezent, in fabrica lucreaza cu 70 de angajati, urmand ca la finalizarea celei de-a doua faze a proiectului sa fie angajate aproximativ 300 de persoane.

In acelasi timp, Tymbark Maspex Romania, una dintre cele mai mari companii de pe piata bauturilor necarbonatate, a creat aproape 400 de locuri de munca prin deschiderea celei de-a doua unitati de productie la Valenii de Munte.

Un alt nou brand de apa minerala, Aqua Carpatica, adus in piata de Jean Valvis, a creat in Suceava peste 50 de locuri de munca.

Subsidiara locala a Procter and Gamble (P&G), cel mai mare producator mondial de bunuri de larg consum, avea in plan angajarea a inca 150 de persoane in semestrul intai al anului in curs, pe fondul definitivarii proiectului de deschidere a fabricii din Urlati (jud Prahova).

Competitorul direct al Procter & Gamble, compania Henkel, viza la inceputul anului in curs o strategie de business axata pe crestere, portalul eJobs inregistrand 26 de anunturi de angajare din partea companiei pana in luna noiembrie a acestui an.

Alte slujbe au fost puse la bataie de lanturile fast-food McDonalds, KFC si Burger King, care au anuntat angajari a peste 1.000 de persoane cumulat, datorate extinderii zonale. La polul opus, Snack Atack a declarat insolventa la mijlocul acestui an. Trei luni mai tarziu, lantul fast-food anunta ca si-a platit datoria catre furnizorul care ceruse insolventa, cei aproape 300 de angajati pastrandu-si job-urile.

Serviciile - printre angajatorii anului 2009

Sectorul serviciilor, in special cele de suport IT, servicii medicale si segmentul de externalizare, a reusit sa se mentina la cota de supravietuire si chiar profit in acest an, detronand industrii importante si tintind spre cele mai stabile industrii din criza.

De exemplu, outsourcing-ul a devenit un business profitabil in criza, in special datorita nevoii companiilor de a externaliza servicii, altfel costisitoare din punctul de vedere al mainii de lucru. In plus, in anul 2009, Romania a ajuns sa ocupe locul 19 intr-un clasament al celor mai atractive destinatii pentru outsourcing din lume, in urcare cu 14 pozitii fata de 2007, potrivit companiei de consultanta A.T. Kearney.

“Apeland la externalizarea serviciilor, companiile isi pot reduce costurile cu 10%, pana la 50%. Insa acestea nu trebuie sa se gandeasca numai la faptul ca outsourcing-ul reduce costurile, pentru ca aceste servicii ajuta si la cresterea veniturilor, precum si a serviciilor oferite clientilor", a spus Dejan Grbic, managing director al Linea Directa Communications, companie care activeaza pe piata de marketing direct si call center.

Pe piata locala a proceselor de BPO, tinerii cu putina experienta in munca, care vorbesc cel putin o limba straina si accepta un salariu de inceput nu mai mare de 250-300 de euro, isi pot gasi de munca cu destula usurinta. Companii ca Genpact, Wipro sau Accenture sunt in plina cautare de noi angajati, semnand contracte pentru 20-30 de persoane lunar (Genpact) sau anuntand cateva sute de oferte de slujbe pe an.

“Este un moment favorabil pentru industria de outsourcing pentru ca pe timp de recesiune companiile incearca sa economiseasca, a declarat, pentru Wall-Street, Crina Ilie, HR Operations & Enabling Functions pentru Europa.

Similar, piata serviciilor medicale s-a largit prin deschiderea a peste zece clinici private si a catorva centre de diagnostic si tratament.

In urma deschiderii a trei hyperclinici in 2008 si 2009, Medlife, liderul pietei pe segmentul clinicilor private, are un plan de extindere cu 220 de persoane in 2009.

Similar, furnizorul de servicii medicale private Centrul Medical Unirea (CMU) investeste in prezent 8,5 milioane de euro, propunandu-si finalizarea a doua policlinici la Bucuresti, respectiv Cluj, preluarea a doua-trei clinici din provincie, precum si demararea constructiei unei noi unitati in Capitala.

Dupa implementarea acestor proiecte, nevoile de deschidere a noi posturi in companie au crescut numarul de angajati de la 300 la 500-600 in numai un an. Pentru cele doua policlinici care urmeaza sa fie deschise in acest an, compania are in plan recrutarea a inca 20-30 de persoane, preponderent din segmentul medical.

“Piata serviciilor medicale va fi intotdeauna pe val, din cauza nevoii de o alternativa la serviciile oferite de stat. Chiar daca trecem printr-o perioada de criza, clinicile se extind si vor angaja in continuare”, spune Bogdan Toth, general manager al companiei de Recrutare HR4U.

In ceea ce priveste sectorul IT, specialistii in resurse umane apreciaza ca echilibrat raportul dintre numarul disponibilizarilor si cel al angajarilor. "Desi este evident declinul sectorului financiar-bancar, unii din principalii clienti ai industriei IT, companiile nu au disponibilizat masiv. Sigur, au fost unele firme care au disparut de pe piata, insa am si asistat la recrutari de specialisti si ingineri care au ocupat unele pozitii vacante in IT [...]. Cred ca in acest moment piata fortei de munca in IT este oarecum echilibrata", noteaza Vilceanu.


Angajari firave in industria auto

Desi vanzarile de autoturisme au scazut cu 54% dupa primele zece luni ale acestui an, industria nu a trecut printr-un colaps perpetuu. Cateva evenimente semnificative, cum ar fi preluarea uzinei Automobile Craiova de catre Ford, intrarea pe piata locala a producatorilor germani de curele de transmisie Preh, respectiv Optibelt Power Transmission, sau cresterea productiei Dacia, au ridicat nivelul ofertelor de angajare din piata auto.

Astfel, marirea capacitatii de productie a Dacia a facilitat crearea de locuri de munca pentru inca 500 de noi angajati. In acelasi timp, fabricile germane nou deschise au adaugat pe statele de plata alti 270 de angajati, numar ce urmeaza a fi suplimentat cu inca 150 de persoane.

Alain Lebourg, directorul companiei de recrutare Activaction, cu o experienta de peste 30 de ani in industria auto franceza si romaneasca, este insa optimist in ceea ce priveste revigorarea industriei auto, asteptandu-se ca in urmatoarea perioada de timp sa creasca productia si sa incerce o stabilizare a pietei muncii in acest sector.

"Sa nu uitam ca Romania dispune de doua mari uzine performante. Putem fi increzatori in viitor. Ford va produce multe masini la Craiova, iar Dacia, care isi largeste cu regularitate gama de masini comercializate, va continua sa prospere. Apoi, sa nu uitam ca Romania a fost aleasa de Renault pentru a deschide aici Renault Technologie, creand un al doilea tehnocenter dupa cel de la Guyancourt (Franta)”, afirma el.

Cu toate acestea, desi venirea Ford in Romania a fost un salt urias pentru industria auto, CEO-ul Ford Europa, John Fleming, a anuntat ca angajarile vor demara in 2010 sau 2011.

Continental, o alta companie puternica in industria automotive, cu o pierdere neta de 1,04 miliarde euro in al treilea trimestru al acestui an, a continuat un ritm sustinut al angajarilor in fabricile din vestul tarii si in Sibiu. Anica Stoica, head of human resources Continental Automotive Romania, declara ca numarul de angajati a crescut in 2009, fara a oferi o cifra precisa. Cu toate acestea, seful fabricii de la Timisoara afirma in luna aprilie ca grupul angajeaza in jur de 1.200 de persoane.

In cazul diviziilor Continental AG de la Sibiu, numarul de angajati a crescut de la 1.000, la sfarsitul lui 2008, la 1200, in 2009, spune Lacramioara Daraban, HR manager Continental Automotive Sibiu.

Cu toate acestea, Toth, recruiter pentru zona de vest a tarii, sustine ca industria automotive nu a angajat intr-un ritm accentuat, multe dintre aceste presupuse angajari fiind, de fapt, reintoarceri din somaje tehnice sau angajari pe perioada determinata sau angajari in leasing.
“Eu nu am auzit de angajari in masa in industria automotive. Nu am avut nici un proiect de recrutare de acest tip. Aceasta industrie a fost serios afectata de criza, redusa aproape la jumatate. Nu cred ca va rezista unui val de angajari”, conchide Toth.

Cea mai importanta retragere de pe piata auto a fost revendicata de producatorul de sarme, cabluri si cablaje pentru industria auto Leoni, furnizor al Automobile Dacia, care, la inchiderea fabricii, a lasat fara locuri de munca circa 230 de persoane.

Sursa: wall-street.ro

Citeste mai mult...

Cum ratezi un interviu de angajare

Prezentarea cu intarziere, chiar si de cateva minute, la interviu, aducerea in discutie a nemultumirilor de la fostul loc de munca sau explicitarea cu documente a proiectelor derulate pentru angajatorii anteriori reprezinta cele mai frecvente greseli facute de candidatii care isi cauta un job, conform unui studiu realizat de compania Consolidater Container Co.



Desi un telefon de la un recruiter pentru invitatia la o discutie despre un potential job pare in aceste vremuri o sansa greu de obtinut, majoritatea candidatilor fac greseli impardonabile odata ajunsi fata in fata cu recruiter-ul.

Astfel, 62% dintre recruiterii respondenti la studiu afirma ca intarzierea la interviu reprezinta cea mai des intalnita greseala. “Daca am stabilit o intalnire la ora 10 dimineata, iar candidatul nu se prezinta sau intarzie chiar si 15-20 minute fara sa anunte, atunci marchez acel CV in baza de date”, sustine Sfister, recruiter.

Alti 36% dintre recruiteri sustin ca divulgarea de informatii confidentiale de la fostul loc de munca sau exprimarea nemultumirilor fata de fostul sef exclud un candidat de pe lista viitorilor angajati.

„Oamenii devin din ce in ce mai agresivi. De cele mai multe ori nu isi dau seama ca acest tip de comportament este daunator pentru ei si pentru cariera lor”, spune Julie Loubaton, director de recrutare si management al talentelor din firma Cossolidated Container din Atlanta.

Specialistii in recrutare ofera candidatilor cateva sfaturi simple:

1. Inainte de a se prezenta la interviu, candidatul trebuie sa stabileasca clar motivele si atuurile care il recomanda. Acesta va evita sa fac referire la fostul angajator si va incerca sa isi reorienteze raspunsul catre cunostintele dobandite la vechea slujba.

2. O strangere ferma de mana poate semnaliza incredere in sine si disponibilitate pentru locul de munca, afirma Wendy Alfus Rothman, presedintele firmei new-yorkeze de executive coaching Wenroth Consulting. Aceasta recomanda calmul, mentinerea unei tonalitati calde si calme in raspunsurile care ar trebui sa fie cuprinzatoare, dar la obiect.

3. Candidatul trebuie sa renunte la pozitia disponibilizatului care isi cauta orice fel de loc de munca, invocand neintelegerile si dificultatile de la job-urile anterioare. Daca acesta a fost recent concediat, in loc sa prezinte lamentari ale situatiei sale financiare, ar putea plusa prin exemple de actiuni prin care incearca sa-si depaseasca greutatile.

4. Daca este posibil, aflati numele firmei angajatoare si incercati sa va informati temeinic cu privire la mediul organizational, serviciile si produsele pe care le ofera.

Sursa: Yahoo! Finance

Citeste mai mult...

Top 5 cele mai cautate job-uri in viitor

Cu o piata a fortei de munca instabila, specialistii in resurse umane sustin ca domeniile tehnice si economice vor continua sa angajeze cu 41% mai mult personal pana in 2016, anunta CNNMoney.

Inginer de retele in telecomunicatii

In 10 ani, postul de inginer de retelein telecomunicatii va inregistra o crestere a ofertei de 53%, fata de cele 21.000 de posturi ocupate in prezent in SUA.

Angajati initial pentru a controla si mentine furnizarea de electricitate si comunicatiile pentru companiile de telefonie si cablu, acum inginerii de retele sunt ofertati pentru gestionarea Wi-Fi, a largirilor de banda si pentru alte noi tehnologii. In plus, industria telecom tinde sa isi ecologizeze procesele, asa incat inginerii in retelistica vor trebui sa construiasca o infrastructura adaptata noilor produse.

Consilier financiar personal

Numarul locurilor de munca pentru consilieri financiari particulari (personal business advisor) va creste cu peste 40% pana in 2016, la 28.000 de angajati in SUA.

Job-ul de consilier financiar personal a crescut datorita pensionarii generatiei intrate pe piata fortei de munca in anii ’60, care in actuala criza economica vor sa isi managerieze cat mai chibzuit agoniseala, dar si datorita generatiei tinere, care vrea sa isi gestioneze cat mai bine fondul de pensii si economiile.

“Cand companiile asiguratoare au fost puse la pamant de criza, oamenii s-au vazut nevoiti sa ia o decizie importanta, aceea de a avea singuri grija de banii investiti si de pensii”, sustine Richard Salman, presedintele Asociatiei de Planificare Financiara (Financial Planning Association).

Medic veterinar

In conditiile in care numarul proprietarilor de animale a crescut cu 17% in ultimii 10 ani, medicii veterinari sunt din ce in ce mai solicitati. Specialistii in resurse umane se asteapta chiar la o oferta de locuri de munca cu 35% mai generoasa decat in prezent, cand meseria e practicata de peste 68.000 de specialisti pe teritoriul Americii de Nord.

In plus, medicina veterinara a produs ecouri in medicina umana, animalele fiind testate primele pentru medicamente impotriva cancerului sau a altor boli larg raspandite.

Analist financiar senior

Indiferent de mediul economic, investitorii si business-urile trebuie sa isi plaseze banii intr-un loc sigur, iar analistii financiari sunt cei care analizeaza gradul de risc al investitiilor.

Specialistii in resurse umane se asteapta la o crestere a numarului de recrutari in acest segment, estimand un numar total de angajati de 167.000 pana in 2016, cu 34% mai mult decat in prezent.

“Analistii vor beneficia de si mai multa atentie, mai ales in urma dezechilibrului economic”, afirma Bob Johnson, director al CFA Institute.

Business Analist, IT

Desi un numar de 125.000 de angajati sunt incadrati in organigrama pe functia de business analist IT, cererea este in crestere, anul 2016 aducand inca 29% mai multi specialisti in piata.

Un business analist IT are grija ca angajatorul sau sa utilizeze tehnologia potrivita, la cele mai mici costuri. In trecut, acest post era externalizat companiilor de profil, insa, datorita nevoilor recente ale companiilor, acesti specialisti isi gasesc loc pe statele de plata ale fiecarei organizatii.

sursa: wall-street.ro

Citeste mai mult...

6 domenii in care sa-ti construiesti o cariera sigura in urmatorii 20 de ani

In ceea ce priveste piata fortei de munca, viitorul nu este niciodata sigur. Exista totusi anumite tendinte vizibile pentru toata lumea in momentul cand ele se afla deja in desfasurare. Daca le descoperi insa dintr-un stadiu incipient, iti creezi avantajul de a fi sincronizat cu ele.

Pe masura ce unele meserii supuse dezvoltarii tehnologice vor disparea, cei care le practicau ar trebui sa fie deja pregatiti pentru altceva. De altfel, viitorul pietei fortei de munca va aduce permanente schimbari, astfel incat populatia activa ar trebui sa urmeze programe de invatare continua.


In continuare iti sugeram cateva domenii cu potential foarte mare pe viitor.

Green jobs

Pana la sfarsitul deceniului, asa-numitele joburi verzi vor avea o crestere spectaculoasa. Din ce in ce mai multe companii vor solicita specialisti care sa implementeze solutii de protejare a mediului inconjurator. Astfel, sectorul ecologist va oferi o gama larga de locuri de munca, de la tehnicieni de instalare a panourilor solare, la cercetare si dezvoltare, managementul deseurilor sau reducerea costurilor.

Perioada de criza a stopat investitia in aceasta directie, dar specialistii estimeaza ca pana in anul 2016 numarul de locuri de munca in acest domeniu se va majora cu aproximativ 50%.

Potrivit unui studiu al organizatiei Greenpeace, daca s-ar recurge la surse de energie ecologice, pana in 2030 ar fi create cu 2,7 milioane mai multe joburi decat daca se vor folosi in continuare combustibilii fosili. Exploatarea surselor de energie ecologica va conduce la aparitia de noi locuri de munca si in sectorul siderurgic, in special pentru cei din domeniul fierului si al otelului, care vor trebui sa lucreze la confectionarea noilor utilaje. Dezvoltarea biocombustibililor ar crea locuri de munca si pentru chimisti si supraveghetori agricoli. Alte joburi verzi ar fi la nivelul mentenantei si transportului rutier.

Cele mai mari rate de crestere a angajarii se vor inregistra in Romania, Portugalia si Danemarca. Sectorul energiilor regenerabile ar putea crea pana in 2020 circa 410.000 de noi locuri de munca la nivelul intregii Uniuni Europene.

Din ce in ce mai multe corporatii se implica in proiecte ecologice. De exemplu, IBM participa la constructia mai multor orase ecologice in Amsterdam, Stockholm si Singapore, iar Accenture si-a dezvoltat propriul departament de “tehnologii inteligente”, axat pe gasirea metodelor de reducere a emisiilor gazelor cu efect de sera.
Asadar, folosirea energiei ecologice ar fi benefica nu doar pentru mediu, ci si pentru piata mondiala a fortei de munca.

Internet

Online-ul este sectorul care va fi in continua crestere de acum inainte. Exista tendinta de a gasi in permanenta intrebuintari noi pentru acest mediu, ceea ce duce implicit la crearea de noi locuri de munca. Companiile vor continua sa fie prezente pe Internet si in viitor, ca o consecinta a mutarii audientei in mediul virtual. Pentru a nu pierde contactul cu clientii/consumatorii, firmele vor recurge la strategii online de atragere a publicului. Astfel, web developer-ii, web designerii, specialistii SEO, redactorii de continut online vor fi cautati si pe viitor.

Daca oamenii petrec din ce in ce mai mult timp pe Internet, atunci publicitatea trebuie sa urmeze tendinta. Acest fapt a dus la cresterea numarului de specialisti care se ocupa cu vanzarea de spatiu publicitar online. Functiile de online media planner si online media buyer vor fi foarte numeroase pe viitor. Pentru a ocupa unul din ele trebuie sa ai creativitate, sa cunosti piata de online si nu in ultimul rand sa ai bune abilitati de negociere.

O serie de activitati vor fi mutate in sfera online-ului pentru a scadea costurile si a economisi timp. Astfel, ascensiunea continua a Internetului va duce la desfiintarea anumitor joburi existente, pentru a crea altele, in scopul eficientizarii serviciilor. Din cauza faptului ca pe viitor vor fi conectate la Internet nu numai calculatoarele, tehnicile de protocol vor deveni mai complexe, astfel incat vor aparea joburi noi pentru specialistii in acest domeniu.

De asemenea, informatia din online, care este atat de accesibila in prezent, s-ar putea sa aiba un alt statut in viitor. Mai ales publicatiile online ar putea sa ofere informatii contra cost. Aceasta noua transformare ar duce in primul rand la cresterea calitatii articolelor. Utilizatorii nu ar plati pentru date care nu sunt suficient de credibile sau pe care le-ar putea afla din alte surse. Securitatea informatiilor va deveni in acest caz o problema mult mai acuta decat in prezent. Vor trebui protejate nu numai informatiile oferite de site-uri contra cost, dar si datele de acces ale utilizatorilor, din moment ce noile conditii vor starni cu siguranta mai multe tentative de frauda. Astfel, vor aparea mai multe joburi pe zona de securitate a datelor.

IT

Intr-o continua ascensiune se afla si zona de software. Domeniul IT nu a incetat sa se dezvolte, iar pentru aceasta programatorii sunt indispensabili. Peste cativa ani cererea si oferta de munca in domeniu se vor echilibra, dar specialistii in tehnologia informatiei vor continua sa aiba de lucru. Viitorul tinde catre o dominatie a serviciilor si produselor de software intrucat acestea inlocuiesc cu succes componenta umana. Se preconizeaza chiar ca activitatea insasi de programare va fi realizata de un program. Este greu de crezut insa, din moment ce munca de specialist IT software presupune si multa creativitate.
In prezent, cel mai bine platiti programatori sunt cei care lucreaza in sistemul bancar si in telecomunicatii, pentru ca acestia trebuie sa detina cunostinte si in domeniul respectiv. Pe viitor programatorii vor fi nevoiti sa se specializeze pe anumite sectoare si, implicit, sa capete si alte cunostinte decat cele de software. In prezent specialistii IT sunt avantajati de faptul ca nu concureaza cu persoane din generatiile anterioare, cum se intampla in alte domenii. Dar peste ceva timp acest lucru nu va mai fi valabil. Nivelul de perfectionare al candidatilor va creste pentru a face fata concurentei.
Pana recent majoritatea locurilor de munca din IT din Romania erau doar de programare. In prezent au aparut si la noi pozitii de arhitect de sistem, arhitect de aplicatii software, analist de business. Astfel, specialistii romani care obisnuiau sa ocupe aceste locuri de munca in strainatate vor putea sa lucreze in Romania.

Pentru ca multe baze de date vor fi transferate in sistem computerizat, cei care se ocupa cu acest lucru in prezent nu vor duce lipsa de job nici pe viitor. De exemplu, informatii medicale mult mai detaliate decat cele din prezent vor fi stocate in baze de date mai complexe. Specializarile adiacente ale programatorilor vor fi deci si in acest caz in avantajul lor. Ca si pentru online, va fi necesara o mult mai stricta securizare a datelor, ceea ce va cere mai multi specialisti pregatiti pentru asta. Nu vor fi suficiente metodele prezente, ci se va recurge la tehnologii avansate de criptare a datelor. Mutarea pe platforme computerizate a majoritatii datelor va cere o noua abordare a metodelor de conectare in retea a calculatoarelor.

Comunicarea intre obiecte va lua noi dimensiuni in viitor si, odata pornit, acest proces de inlocuire a efortului uman cu cel tehnologic nu va fi oprit. Ca urmare, specialistii din tehnologia informatiei se pot considera oamenii viitorului.
Dezvoltarea domeniului va furniza implicit noi posibilitati de angajare. Programatorii insisi sunt cei care isi pot deschide noi oportunitati prin evolutia pe care o imprima domeniului.

Business Process Outsourcing

In conditiile in care tot mai multe companii sunt interesate de optimizarea costurilor, industria de BPO isi va continua drumul pe traiectoria ascendenta actuala.

In prezent, externalizarea serviciilor este avantajata de criza economica. Companiile sunt nevoite sa scada costurile, iar recurgerea la furnizorii de servicii specializate este una dintre solutii.

Pe viitor organizatiile se vor axa din ce in ce mai mult pe core business-ul lor, lasand pe seama fimelor de BPO gestionarea activitatilor adiacente, dar la fel de importante pentru functionarea afacerii. Concentrarea pe functiile de baza va fi determinata de cresterea gradului de competitivitate la nivelul pietelor din orice sector. Acest fapt va cere mai multa productivitate din partea companiilor. Firmele de BPO vor raspunde acestor nevoi prin eficientizarea proceselor.

In acest domeniu se pot angaja persoane cu diferite specializari, de la cei care au terminat o facultate cu profil economic pana la cei care au urmat cursuri de Drept. Aceasta deoarece paleta serviciilor oferite de companiile din industria de BPO este foarte larga. In cele mai multe cazuri insa este necesara cunoasterea foarte bine a cel putin o limba straina. Pentru ca multi candidati nu bifeaza aceasta cerinta, firmele investesc din ce in ce mai mult in programe de instruire pentru dezvoltarea acestor abilitati. In cazul posturilor din call-centere, de altfel cele mai frecvente la nivelul pietei actuale, se cauta foarte mult cunoscatori de limbi straine rare.

Domeniul va continua sa fie ofertant si pentru studenti. Multe pozitii de customer service sunt si in prezent ocupate de tineri care urmeaza inca facultatea. Avantajele sunt reprezentate de programul de lucru flexibil sau part-time si de posibilitatile de ascensiune profesionala. Pentru ca multi studenti nu rezista ritmului de lucru intens, companiile au inceput sa introduca o perioada de proba in care fac o selectie mai riguroasa a candidatilor.

Angajatorii se plang de o rata mare de fluctuatie de personal. In urmatorii ani acest lucru nu va mai constitui o problema pentru ca se preconizeaza o stabilizare a resursei umane pe fondul unei cresteri a nivelului de competenta.

Marketing

In conditiile in care, in mod optimist sau nu, se anunta o crestere a economiei Romaniei cu peste 5% pe an pana in 2020, sectorul bunurilor de larg consum ar trebui sa aiba o continua ascensiune.

Daca pe timp de criza romanii au fost nevoiti sa scada costurile, mai ales in cazul produselor non-alimentare (calatorii, obiecte de lux etc.), pe viitor se preconizeaza o modificare a comportamentului de cumparare. Romanii se vor orienta din nou catre experimentarea de noi branduri, ceea ce nu isi permiteau in 2009, de exemplu. Acest lucru va creste concurenta pe piata bunurilor de larg consum si, implicit, eforturile marcilor de a-si crea vizibilitate. Astfel, va fi nevoie si pe viitor de specialisti in vanzari si marketing, care sa determine o crestere a cotei de piata comparativ cu concurenta.

Revenirea la comportamentul de consum anterior crizei economice se va face treptat, dar pana in 2020 romanii vor incepe sa cumpere din nou in functie de alte criterii decat pretul produselor. Astfel, achizitia nu se va mai face neaparat in baza unor beneficii rationale, ca in prezent, ci a unora emotionale. Din moment ce nevoile de baza vor fi satisfacute, tot mai multi romani vor cumpara produse care sa raspunda nevoilor aspirationale si de status. Produsele premium vor intra din nou in zona de interes a unei grupe mai mari de consumatori.

Toate aceste schimbari vor influenta strategiile de marketing ale brandurilor. Se vor cauta oameni cu idei proaspete, dar care inteleg in acelasi timp nevoile consumatorului si pozitionarea marcii. Candidatilor pentru un job in domeniu nu le va fi de ajuns o diploma care sa le ateste specializarea. Ei vor trebui sa fie mereu atenti la evolutia pietei si sa fie, de asemenea, autodidacti.

Pe o piata competitionala, in centrul atentiei se va afla consumatorul. Pentru a nu-si asuma riscuri inutile, brandurile vor investi in research de piata, un alt domeniu adiacent marketingului cu sanse mari de crestere pe viitor.

Constructii

Proiectele de dezvoltare a infrastructurii vor creste in viitor numarul locurilor de munca din constructii. Declaratiile cu privire la investitiile statului in acest sector vor duce la o cerere mai mare de ingineri constructori, proiectanti si arhitecti.

Pana in anul 2020 sectorul constructiilor, desi isi va incetini urcarea, va inregistra cea mai accelerata dinamica. Odata cu iesirea din criza constructiile isi vor relua ritmul rapid de crestere, stimulate atat de investitiile in infrastructura cat si de nevoia mare de constructii cu scop rezidential, comercial si de spatii de birouri. Astfel, firmele de proiectare si de constructii vor avea de lucru in viitor si implicit vor cauta persoane care sa asigure indeplinirea obiectivelor noilor proiecte. O alta sursa de angajare pentru ingineri o vor reprezenta companiile care activeaza in sectoare anexe constructiilor si infrastructurii: cabluri electrice, conducte, elemente de infrastructura rutiera sau cale ferata.

Investitiile straine in sectorul imobiliar si de constructii din Romania se vor relansa dupa 2020 la un nivel chiar mai ridicat celui din anii 2006-2008. Pentru companiile internationale care investesc in proiecte rezidentiale, cladiri de business si alte obiective imobiliare, piata din Romania va redeveni una dintre cele mai atractive pentru investitii.

In urmatorii 10-15 ani problema incalzirii globale va deveni mai acuta, iar proiectele de infrastructura vor tine cont si de acest aspect. In consecinta, se va recurge la o abordare mai flexibila a proiectelor pentru lucrarile de termen mediu si lung. Infrastructura va trebui gandita mai eficient pentru a rezista mai bine la fluctuatiile climei. Schimbarile la nivelul tehnicilor si al materialelor de constructie vor cere deci specialisti care sa lucreze in inovare si cercetare.

Necesitatea reducerii poluarii va duce la proiectarea si implementarea unor sisteme automatizate care sa micsoreze consumul de gaze si de electricitate. Tot la nivelul constructiilor rezidentiale va fi necesara o adaptare la stilul de viata tot mai alert si facilitat tehnologic. Izolarea imobilelor, pentru folosirea cat mai eficienta a energiei regenerabile, ar declansa un intreg proces de renovare si reconstructie a cladirilor.

Asadar, constructiile au un potential foarte mare de crestere in viitor.

Piata muncii din Romania se va stabiliza abia peste aproximativ 10 ani, cand rata somajului se va echilibra, ajungand la nivelul inregistrat anul trecut. Potrivit Comisiei Nationale de Prognoza (CNP) in 2020 vor fi 6,567 milioane de salariati, cu 472.000 mai multi decat in 2009.

Internationalizarea pietei muncii se va desavarsi in aproximativ 15-20 de ani. Pentru aceasta este necesara o uniformizare prealabila a planurilor de invatamant la nivel global. Astfel va exista o formare unitara si o certificare valabila international. Angajatorii vor avea siguranta ca o persoana formata de sistemul de stat dintr-o tara in curs de dezvoltare este specializata la acelasi nivel ca un candidat local. Necesitatea de a cunoaste limbi straine si de a comunica intercultural vor capata probabil alte intelesuri decat cele curente.

In cativa ani, o tendinta generala a angajatorilor va fi aceea de a nu mai cere de la candidat o confirmare prin diploma a aptitudinilor, dat fiind ca acest aspect a devenit nerelevant. In schimb, ei vor investi in propriile programe de training pentru a-si construi angajatul dorit. Firme precum Microsoft, Oracle, Cisco platesc deja in locul angajatilor programe de instruire si certificare recunoscute la nivel international si recupereaza investitia prin faptul ca au siguranta unei resurse umane pregatite la nivelul de competenta cerut.

In concluzie, daca esti student sau absolvent si doresti sa ai o cariera de succes pe viitor, te-ai putea specializa intr-unul din domeniile prezentate mai sus. Un domeniu in ascensiune nu iti garanteaza insa reusita profesionala personala. Conteaza sa urmezi drumul care crezi ca ti se potriveste, nu neaparat tendinta generala.

Sursa: hipo.ro

Citeste mai mult...

Ce greşeli din CV te ţin departe de angajatori

CV-urile încărcate, lipsite de personalitate, dezordonate, care conţin greşeli gramaticale sau fotografii ale candidaţilor în ipostaze lejere riscă să fie respinse de recrutori în prima fază de selecţie a candidaţilor la un nou loc de muncă. Un CV este, cu siguranţă, respins dacă experienţa nu corespunde locului de muncă pentru care se aplică sau dacă se observă că persoana a schimbat într-un timp scurt mai multe locuri de muncă.

În actualul context economic, în care numărul şomerilor creşte pe zi ce trece, iar companiile au îngheţat angajările pentru majoritatea posturilor, recrutorii se confruntă cu o creştere de cel puţin 50% a numărului de CV-uri primite comparativ cu anul trecut, fără însă ca, în acelaşi timp, să crească şi calitatea celor care le trimit. În acest moment, spune Ionela Pantea, permanent placement consultant al Manpower, cele mai multe CV-uri vin pentru joburile din vânzări (la toate nivelurile de carieră), FMCG, auto, amenajări interioare/construcţii, farmaceutic. “Comparativ cu perioada anterioară crizei, creşterea cantitativă este de aproximativ 50%, în timp ce creşterea calitativă nu este semnificativă”, spune reprezentanta Manpower.

În afara proceselor de executive search, de căutare directă sau de recrutare prin networking, celelalte selecţii presupun procese de recrutare în care rolul CV-ului este esenţial, spune Gabriel Gătejoiu, business development manager al Professional.

Pentru orice post există criterii specifice de selecţie a CV-urior, care corespund coordonatelor postului aflat în selecţie. Spre exemplu, în cazul unui post de secretară, cunoaşterea limbii engleze este un criteriu important. “Multe persoane uită că, în primul rând, CV-ul te reprezintă pe tine ca persoană şi este primul pas în demersul de «marketing personal» pe care îl faci atunci când doreşti să găseşti un alt loc de muncă”, spune reprezentantul Professional.

În principiu, un CV ar trebui să conţină un obiectiv de carieră, experienţa relevantă (responsabilităţi şi realizări), recomandări, aptitudini speciale şi abilităţi, informaţii despre cunoaşterea limbilor străine. “Un CV care riscă să fie respins din start este acela care arată instabilitatea la locul de muncă (schimbări frecvente ale locului de muncă), dacă la experienţă candidatul nu a făcut altceva decât să copieze responsabilităţile din fişa postului, dacă este foarte încărcat, depersonalizat şi nu oferă o fluiditate a citirii. Deloc apreciate sunt şi greşelile de ortografie sau fotografiile într-o ţinută lejeră”, spune Ionela Pantea. Pentru a fi reţinut de recrutor, un CV trebuie să atragă atenţia - acesta trebuie să sublinieze realizările şi competenţele persoanei, nu să descrie generic jobul pe care aceasta l-a ocupat. “Poate descrie cu succes dimensiunea companiei şi care a fost nivelul de responsabilitate şi aria de impact a jobului, aceste zone fiind diferite de la o companie la alta în funcţie de modelul de business”, spune Mădălina Uceanu, executive director al Aims România.

În cazul poziţiilor de management, CV-ul devine şi mai important. “Este destul de frecvent întâlnit CV-ul realizat pe un format tip site joburi, chiar şi pentru nivelul acesta de experienţă. Este ca şi cum logoul cărţii noastre de vizită este acelaşi cu al altor câteva sute, şi cred că mulţi dintre cei care îşi trimit un asemenea CV standardizat nu realizează acest lucru. Probabil dacă s-ar pune problema designului cărţii de vizită ar acorda mai multă atenţie, aşa cum ar trebui să se întâmple şi în cazul CV-ului”, spune Uceanu.

Câte CV-uri rămân după prima triere? Depinde de postul solicitat şi de criteriile de selecţie. Spre exemplu, spune Florin Ochiană, în cazul unui post din distribuţie, la departamentul de vânzări, din 700 de aplicaţii primite doar nouă sunt validate conform fişei postului, patru sunt validate după interviuri şi doi candidaţi sunt, la final, văzuţi de client.

Cum arată un CV bun

CV-ul ar trebui să reprezinte un element important al brandului individual. El reflectă personalitatea candidatului, îl reprezintă

>să aibă o structură clară, informaţiile pe care le conţine să fie uşor de urmărit
>să conţină doar informaţiile esenţiale, relevante, care să fie scrise concis. Ideal este ca CV-ul să nu aibă mai mult de două pagini
>să nu fie scris cu mai multe tipuri de fonturi, casete, îngroşări sau diferite forme de text şi linii. Trebuie să fie scris cu un font uşor de citit, iar informaţiile să fie aliniate
informaţiile pe care le conţină să fie reale
>să conţină un obiectiv realist şi nu un slogan sau obiective lipsite de conţinut copiate de la alte persoane
>să fie atent tehnoredactat
>să conţină date de contact corecte

Sursa: standard.ro

Citeste mai mult...

Doar 10% din CV-urile primite de recrutori trec testul

Numărul CV-urilor primite de firmele de recrutare s-a dublat comparativ cu anul trecut, cu toate acestea, doar 10-20% corespund cu profilul postului pentru care s-a aplicat, spun specialiştii în recrutare.

În condiţiile în care deficitul de locuri de muncă de pe piaţă se adânceşte, iar numărul şomerilor este în creştere, tot mai mulţi dintre cei care îşi caută un job trimit CV-uri la întâmplare, în speranţa că vor avea mai multe şanse de succes.

În realitate, CV-urile balast, cele care nu au nicio legătură cu postul vacant, nu fac decât să îngreuneze munca recrutorilor şi să scadă şansele candidaţilor de a obţine un loc de muncă. “A crescut cu cel puţin 60% numărul aplicaţiilor pentru toate posturile vacante, cele mai multe fiind pe vânzări. De regulă, cel puţin 80% dintre acestea nu au legătură cu postul solicitat, asta în cazuri fericite, dar sunt cazuri când porcentajul este de 90%, ceea ce îngreunează enorm procesul de selecţie”, spune Florin Ochiană, HR operations manager la Lugera.Criza nu a schimbat fundamental criteriile de recrutare, dar a schimbat polul de putere: s-a trecut de la un anjagat aflat pe poziţie de putere, care se afla în situaţia de a-şi impune condiţiile ca urmare a crizei de personal de pe piaţă, la un angajat care nu mai are de unde să aleagă şi este pus în situaţia de a face compromisuri.

“Din păcate, pot spune că a crescut numărul celor care aplică aleatoriu la diferite posturi, chiar dacă nu au calificările necesare sau chiar dacă au calificări ori funcţii superioare postului pentru care îşi depun candidatura. Referitor la acestea, deşi numărul celor care aplică a crescut, apreciez că numărul CV-urilor care pot fi procesate este aproximativ acelaşi ca în perioada anterioară”, spune Gabriel Gătejoiu, business de velopment manager al Professional.

În acest moment, spune Ionela Pantea, permanent placement consultant al Manpower, cele mai multe CV-uri vin pentru joburile din vânzări (la toate nivelurile de carieră), FMCG, auto, amenajări interioare/construcţii, farmaceutic. “Comparativ cu perioada anterioară crizei, creşterea cantitativă este de aproximativ 50%, în timp ce creşterea calitativă nu este semnificativă”, spune reprezentanta Manpower.

Potrivit specialistului în resurse umane Mădălina Bălan, numărul celor care aplică fără a ţine cont de cerinţele jobului respectiv este din ce în ce mai mare, iar cu cât jobul este mai puţin specializat, cu atât numărul CV-urilor care sunt trimise la întâmplare creşte. Şi în cazul unei companii de executive search creşterea aplicaţiilor este similară. “Pentru noi, numărul de CV-uri care sunt primite nesolicitat a fost întotdeauna mare, în jur de 50 săptămânal. Anul acesta, însă, cred că numărul lor s-a dublat”, spune Mădălina Uceanu, executive director al Aims România.

De obicei, adaugă aceasta, în etapa intervievării, a abordării directe, intră cel puţin 12-15 persoane pentru fiecare poziţie în parte, în timp, lista finală conţine trei-cinci profile considerate cele mai potrivite, care au motivaţia corespunzătoare pentru proiectul derulat. Pe site-urile de recrutare, ritmul de actualizare a CV-urilor a crescut cu peste 50% faţă de anul trecut, iar numărul de CV-uri nou-create, cu aproximativ 30%. În acelaşi timp a crescut semnificativ şi numărul celor care îşi trimit CV-ul direct către companii, fără a mai apela la site-uri sau firme de recrutare. Potrivit specialiştilor în resurse umane, pe adresa departamentelor de HR vin zilnic zeci de CV-uri, mulţi dintre cei care îşi caută un job trimit CV-uri către companii, chiar dacă acestea nu au intenţii de recrutare sau posturi vacante.

Recrutare

>Procentajul CV-urilor trimise la întâmplare către firmele de recrutare poate ajunge până la 90%
>Mulţi dintre cei care îşi caută un job trimit CV-uri către companii, chiar dacă acestea nu au posturi vacante
>Numărul de CV-uri nou-create au crescut cu aproximativ 30% în 2009

Sursa: standard.ro

Citeste mai mult...