Nice pictures
Sursa: bing.com
Citeste mai mult...
Tinuta business pentru femei
Noile tendinte in moda office pentru femei
Sacou textil
Guler larg cu margini solide, buzunare de forma, colier metalic pentru un trend modern.
Costume pentru femeile de cariera
Costum de business clasic
Polister, celofibra, inchidere cu doi nasturi, buzunare cu clapeta, deschidere la spate
Geanta de laptop
Imbracamite office
Costumatie multisezon cu ciorapi toamna si iarna, si cu picor gol primavara si vara
Bluza pentru femeile de cariera
Bijuterii pentru birou
Colier simplu, elegant si nu prea scump.
Se poate accesora tinuta de birou cu bijuterii simple, esarfe si accesorii de par. Pastrati pentru dupa servici bratarile lucitoare, cerceii mari, colierele grele. Bijuteriile de aur frumoase, esarfele elegante si accesoriile de par cu stil te vor face atractiva si pro-business in acelasi timp.
Costum de cariera in 3 piese
Constum versatil, sacoul cu buzunare decorative si clapeta, inchis intr-un nasture. fusta sau pantalonii se incheie cu nasturi sau fermoar.
Fusta pentru femeia de cariera
Fustele trebuie sa fie putin peste genunchi (pastrati fustele mini pentru dupa-servciu). Fii sigura ca fusta iti vine bine(nu trebuie sa fie prea stramta) si de asemenea ca iti sta bine cu ea. Fustele mai lungi sunt la moda anul aceasta.
Imbracaminte de birou plus-size
Costum cu pantaloni
Costum business
Sacoul cu buzunare este la moda oricand, perfect pentru birou, superb pentru timp liber.
Imbracaminte office pentru domnisoare
Te interesează ţinutele, vezi şi următorul blog: Click aici
Citeste mai mult...
Ce greşeli din CV te ţin departe de angajatori
CV-urile încărcate, lipsite de personalitate, dezordonate, care conţin greşeli gramaticale sau fotografii ale candidaţilor în ipostaze lejere riscă să fie respinse de recrutori în prima fază de selecţie a candidaţilor la un nou loc de muncă. Un CV este, cu siguranţă, respins dacă experienţa nu corespunde locului de muncă pentru care se aplică sau dacă se observă că persoana a schimbat într-un timp scurt mai multe locuri de muncă.
În actualul context economic, în care numărul şomerilor creşte pe zi ce trece, iar companiile au îngheţat angajările pentru majoritatea posturilor, recrutorii se confruntă cu o creştere de cel puţin 50% a numărului de CV-uri primite comparativ cu anul trecut, fără însă ca, în acelaşi timp, să crească şi calitatea celor care le trimit. În acest moment, spune Ionela Pantea, permanent placement consultant al Manpower, cele mai multe CV-uri vin pentru joburile din vânzări (la toate nivelurile de carieră), FMCG, auto, amenajări interioare/construcţii, farmaceutic. “Comparativ cu perioada anterioară crizei, creşterea cantitativă este de aproximativ 50%, în timp ce creşterea calitativă nu este semnificativă”, spune reprezentanta Manpower.
În afara proceselor de executive search, de căutare directă sau de recrutare prin networking, celelalte selecţii presupun procese de recrutare în care rolul CV-ului este esenţial, spune Gabriel Gătejoiu, business development manager al Professional.
Pentru orice post există criterii specifice de selecţie a CV-urior, care corespund coordonatelor postului aflat în selecţie. Spre exemplu, în cazul unui post de secretară, cunoaşterea limbii engleze este un criteriu important. “Multe persoane uită că, în primul rând, CV-ul te reprezintă pe tine ca persoană şi este primul pas în demersul de «marketing personal» pe care îl faci atunci când doreşti să găseşti un alt loc de muncă”, spune reprezentantul Professional.
În principiu, un CV ar trebui să conţină un obiectiv de carieră, experienţa relevantă (responsabilităţi şi realizări), recomandări, aptitudini speciale şi abilităţi, informaţii despre cunoaşterea limbilor străine. “Un CV care riscă să fie respins din start este acela care arată instabilitatea la locul de muncă (schimbări frecvente ale locului de muncă), dacă la experienţă candidatul nu a făcut altceva decât să copieze responsabilităţile din fişa postului, dacă este foarte încărcat, depersonalizat şi nu oferă o fluiditate a citirii. Deloc apreciate sunt şi greşelile de ortografie sau fotografiile într-o ţinută lejeră”, spune Ionela Pantea. Pentru a fi reţinut de recrutor, un CV trebuie să atragă atenţia - acesta trebuie să sublinieze realizările şi competenţele persoanei, nu să descrie generic jobul pe care aceasta l-a ocupat. “Poate descrie cu succes dimensiunea companiei şi care a fost nivelul de responsabilitate şi aria de impact a jobului, aceste zone fiind diferite de la o companie la alta în funcţie de modelul de business”, spune Mădălina Uceanu, executive director al Aims România.
În cazul poziţiilor de management, CV-ul devine şi mai important. “Este destul de frecvent întâlnit CV-ul realizat pe un format tip site joburi, chiar şi pentru nivelul acesta de experienţă. Este ca şi cum logoul cărţii noastre de vizită este acelaşi cu al altor câteva sute, şi cred că mulţi dintre cei care îşi trimit un asemenea CV standardizat nu realizează acest lucru. Probabil dacă s-ar pune problema designului cărţii de vizită ar acorda mai multă atenţie, aşa cum ar trebui să se întâmple şi în cazul CV-ului”, spune Uceanu.
Câte CV-uri rămân după prima triere? Depinde de postul solicitat şi de criteriile de selecţie. Spre exemplu, spune Florin Ochiană, în cazul unui post din distribuţie, la departamentul de vânzări, din 700 de aplicaţii primite doar nouă sunt validate conform fişei postului, patru sunt validate după interviuri şi doi candidaţi sunt, la final, văzuţi de client.
Cum arată un CV bun
CV-ul ar trebui să reprezinte un element important al brandului individual. El reflectă personalitatea candidatului, îl reprezintă
>să aibă o structură clară, informaţiile pe care le conţine să fie uşor de urmărit
>să conţină doar informaţiile esenţiale, relevante, care să fie scrise concis. Ideal este ca CV-ul să nu aibă mai mult de două pagini
>să nu fie scris cu mai multe tipuri de fonturi, casete, îngroşări sau diferite forme de text şi linii. Trebuie să fie scris cu un font uşor de citit, iar informaţiile să fie aliniate
informaţiile pe care le conţină să fie reale
>să conţină un obiectiv realist şi nu un slogan sau obiective lipsite de conţinut copiate de la alte persoane
>să fie atent tehnoredactat
>să conţină date de contact corecte
Sursa: standard.ro
Citeste mai mult...
Performanţele angajaţilor, influenţate mai mult de atitudinea şefului decât de criză
Atitudinea managerilor poate influenţa negativ performanţele angajaţilor mai mult decât măsurile anticriză legate de disponibilizări şi reduceri de salarii, consideră Rareş Manolescu, senior manager în cadrul Human Invest.
titudinea managerilor poate influenţa negativ performanţele angajaţilor mai mult decât măsurile anticriză legate de disponibilizări şi reduceri de salarii, consideră Rareş Manolescu, senior manager în cadrul Human Invest.
“Un angajat, mai ales unul valoros, nu poate să facă perfomanţă dacă se simte oprimat de către şeful lui. În plus, un şef e un exemplu pentru angajaţi, orice atitudine negativă va fi preluată, măcar în parte, şi de ceilalţi”, a explicat Manolescu. Potrivit lui Manolescu, influenţa unui manager asupra bunului mers al companiei este mai puternică decât cea a unui context economic general. “Managerii fac parte dintr-o companie şi influenţează fundamental mersul acesteia. Dacă un manager, în acest context economic, nu este orientat spre optimizare, ci spre acţiuni subversive, atunci va influenţa în rău compania respectivă mai pregnant decât actuala recesiune”, consideră Manolescu.
Frica de a nu fi înlocuit de un subordonat mai bun este unul dintre motivele care-i fac pe şefi să nu fie oneşti în relaţiile cu angajaţii şi să nu-i ajute pe aceştia, potrivit lui Manolescu.
“Unii manageri, mai ales cei mai în vârstă, păstrează încă mentalităţi din perioada comunistă şi îşi tratează subordonaţii ca pe nişte simpli executanţi, fapt ce influenţează negativ mediul de lucru”, a afirmat Manolescu. Acesta a vorbit şi despre iraţionalitatea acestei frici, în condiţiile în care, în majoritatea companiilor, un bun specialist va fi promovat doar dacă are aptitudini manageriale.
Responsabilitate, comunicare şi onestitate, calităţi-cheie
Un alt factor important în formarea unui mediu de lucru pozitiv, motivant pentru angajaţii care vor să facă performanţă, este credibilitatea şefului. “Dacă un şef una spune şi alta face, îşi va pierde credibilitatea în faţa angajaţilor şi va influenţa negativ performanţa acestora. La fel şi în cazul în care nu e capabil să-şi recunoască greşeala”, a explicat Manolescu.
Un alt exemplu de atitudine negativă a managerilor care influenţează negativ performanţa angajaţilor este lipsa curajului de a cere feedback şi sfatul în diverse aspecte legate de actul de conducere. “Un şef trebuie să ştie să ceară feedback de la angajaţi şi să-i implice în actul de conducere, să-i trateze ca pe nişte parteneri. Pentru că un şef ar trebui să ştie că performanţa sa depinde de performanţa oamenilor pe care îi are în subordine”, a afirmat Manolescu.
Reprezentantul Human Invest consideră că o altă problemă a managerilor este pasarea responsabilităţii la nivelul superior de conducere. “Un manager trebuie să fie conştient de responsabilităţile sale, să ştie ce are de făcut, altfel nici angajaţii nu o să se comporte responsabil”, consideră Manolescu.
Angajaţii nemulţimiţi vor pleca primii
În actualul context economic, angajatorii au scăpat de problema fluctuaţiei de personal. Angajaţii au devenit mult mai stabili, dar, spune Mădălina Popescu, director general al Pluri Consultants România, sunt absolut demotivaţi. “Au scăzut salariile în majoritatea companiilor, se reduce gradual şi numărul posturilor care încă mai sunt necesare, pieţele se scufundă în continuare, ceea ce face ca ei să nu mai aibă nicio perspectivă pozitivă şi să se simtă în permanenţă în nesiguranţă. De unde şi demotivarea”, explică Popescu.
Această situaţie creează un cerc vicios: cu cât sunt mai demotivaţi, cu atât rezultatele lor sunt mai slabe, ceea ce îi duce mai aproape de lista neagră a persoanelor de care compania se va dispensa la următoarea reducere de personal.
“Dintr-un astfel de carusel se poate ieşi dacă managementul trece la un plan de comunicare cu angajaţii, plan care se aplică, de altfel, în orice situaţie de criză. Prin mesaje clare şi bine ţintite trimise angajaţilor succesiv pe canalele media interne (newsletter, intranet etc.), dar şi prin evenimente (workshopuri, team building etc.) se poate obţine o schimbare de percepţie şi de atitudine. Se poate chiar spera la o remotivare a angajaţilor”, precizează reprezentantul Pluri Consultants.
Atitudini pozitive pe care ar trebui să le aibă un manager:
>Responsabilitate
>Comunicare
>Onestitate
>Credibilitate
>Încredere
Sursa: standard.ro
Citeste mai mult...
Doar 10% din CV-urile primite de recrutori trec testul
Numărul CV-urilor primite de firmele de recrutare s-a dublat comparativ cu anul trecut, cu toate acestea, doar 10-20% corespund cu profilul postului pentru care s-a aplicat, spun specialiştii în recrutare.
În condiţiile în care deficitul de locuri de muncă de pe piaţă se adânceşte, iar numărul şomerilor este în creştere, tot mai mulţi dintre cei care îşi caută un job trimit CV-uri la întâmplare, în speranţa că vor avea mai multe şanse de succes.
În realitate, CV-urile balast, cele care nu au nicio legătură cu postul vacant, nu fac decât să îngreuneze munca recrutorilor şi să scadă şansele candidaţilor de a obţine un loc de muncă. “A crescut cu cel puţin 60% numărul aplicaţiilor pentru toate posturile vacante, cele mai multe fiind pe vânzări. De regulă, cel puţin 80% dintre acestea nu au legătură cu postul solicitat, asta în cazuri fericite, dar sunt cazuri când porcentajul este de 90%, ceea ce îngreunează enorm procesul de selecţie”, spune Florin Ochiană, HR operations manager la Lugera.Criza nu a schimbat fundamental criteriile de recrutare, dar a schimbat polul de putere: s-a trecut de la un anjagat aflat pe poziţie de putere, care se afla în situaţia de a-şi impune condiţiile ca urmare a crizei de personal de pe piaţă, la un angajat care nu mai are de unde să aleagă şi este pus în situaţia de a face compromisuri.
“Din păcate, pot spune că a crescut numărul celor care aplică aleatoriu la diferite posturi, chiar dacă nu au calificările necesare sau chiar dacă au calificări ori funcţii superioare postului pentru care îşi depun candidatura. Referitor la acestea, deşi numărul celor care aplică a crescut, apreciez că numărul CV-urilor care pot fi procesate este aproximativ acelaşi ca în perioada anterioară”, spune Gabriel Gătejoiu, business de velopment manager al Professional.
În acest moment, spune Ionela Pantea, permanent placement consultant al Manpower, cele mai multe CV-uri vin pentru joburile din vânzări (la toate nivelurile de carieră), FMCG, auto, amenajări interioare/construcţii, farmaceutic. “Comparativ cu perioada anterioară crizei, creşterea cantitativă este de aproximativ 50%, în timp ce creşterea calitativă nu este semnificativă”, spune reprezentanta Manpower.
Potrivit specialistului în resurse umane Mădălina Bălan, numărul celor care aplică fără a ţine cont de cerinţele jobului respectiv este din ce în ce mai mare, iar cu cât jobul este mai puţin specializat, cu atât numărul CV-urilor care sunt trimise la întâmplare creşte. Şi în cazul unei companii de executive search creşterea aplicaţiilor este similară. “Pentru noi, numărul de CV-uri care sunt primite nesolicitat a fost întotdeauna mare, în jur de 50 săptămânal. Anul acesta, însă, cred că numărul lor s-a dublat”, spune Mădălina Uceanu, executive director al Aims România.
De obicei, adaugă aceasta, în etapa intervievării, a abordării directe, intră cel puţin 12-15 persoane pentru fiecare poziţie în parte, în timp, lista finală conţine trei-cinci profile considerate cele mai potrivite, care au motivaţia corespunzătoare pentru proiectul derulat. Pe site-urile de recrutare, ritmul de actualizare a CV-urilor a crescut cu peste 50% faţă de anul trecut, iar numărul de CV-uri nou-create, cu aproximativ 30%. În acelaşi timp a crescut semnificativ şi numărul celor care îşi trimit CV-ul direct către companii, fără a mai apela la site-uri sau firme de recrutare. Potrivit specialiştilor în resurse umane, pe adresa departamentelor de HR vin zilnic zeci de CV-uri, mulţi dintre cei care îşi caută un job trimit CV-uri către companii, chiar dacă acestea nu au intenţii de recrutare sau posturi vacante.
Recrutare
>Procentajul CV-urilor trimise la întâmplare către firmele de recrutare poate ajunge până la 90%
>Mulţi dintre cei care îşi caută un job trimit CV-uri către companii, chiar dacă acestea nu au posturi vacante
>Numărul de CV-uri nou-create au crescut cu aproximativ 30% în 2009
Sursa: standard.ro
Citeste mai mult...
98 de intrebari potentiale la un interviu
Intotdeuna este bine sa fii pregatit pentru intrbarile posibile la un interviu de angajare. Intrebarile posibile la un interviu sunt multe si depind de intervievatori. Am pregatit mai jos o lista cu 98 de intrebari potentiale in cadrul unui interviu de angajare. Te vei confrunta cu toate ? Ne rugam ca nici un intervievator sa nu fie asa de crud. Te vei confrunta cu unele dintre ele ? Foarte probabil. Vei fi mai bine pregatit pentru intrebarile ce vor fi puse la interviul de angajare chiar daca ele nu vor fi formulate cuvant cu cuvant ca cele de mai jos ?
Bineinteles.
Asteptam cu interes compentariile voastre si de asemenea intrebarile la intrebari :-)
1. Vorbeste-ne despre tine.
2. Care iti sunt punctele forte?
3. Care iti sunt punctele slabe?
4. Cine a fost managerul tau favorit si de ce?
5. Cu ce tip de personalitate lucrezi cel mai bine si de ce ?
6. De ce iti doresti acest loc de munca?
7. Unde te vezi in cariera peste 5 ani?
8. Vorbeste-ne despre realizarea de care esti cel mai mandru.
9. Daca esti la un pranz de afaceri si ai facut comanda de o friptura putin prajita si in locul acesteia ti se aduce una bine prajita, ce vei spune?
10. Daca ti s-ar da salariul pe care il soliciti, ce ar contine fisa postului pentru anul urmator ?
11. Cum ai proceda pentru a reusi sa fii un membrul credibil al echipei?
12. Nu exista un raspuns corect sau unul gresit, dar daca ai putea sa fii undeva in lume chiar acum, unde ti-ar placea sa fii ?
13. Cum te-ai simti sa lucrezi pentru cineva care este mai putin pregatit ca si tine?
14. A fost vreo persoana in cariera ta care te-a influentat foarte mult, si cum anume?
15. Care este modelul de companie ideala pentru tine?
16. Ce te-a atras la aceasta companie ?
17. De ce esti cel mai mandru la tine ?
18. De ce esti interesat cand este vorba sa-ti dezvolti propria cariera ?
19. Ce ti-ar place sa faci ?
20. Cum ti-ai descrie stilul de munca ?
21. Ce fel de masina conduci ?
22. Care este ultima carte pe care ai citit-o ?
23. La ce reviste esti abonat ?
24. De ce te-am angaja ?
25. Care sunt visele vietii tale ?
26. Spune-mi care este diferenta dintre bun si exceptional?
27. Vorbeste-mi despre un conflict pe care l-ai avut la locul de munca ?
28. Unde te vezi in punctul cel mai de sus al carierei?
29. Da-ne exemple de idei pe care l-ai avut sau pe care l-ai implementat.
30. Ce ti-a placut cel mai putin la vechiul loc de munca ?
31. Care este parerea ta despre vechiul sef ?
32. Ai ceva intrebari sa ne pui ?
33. Ce poti face in plus pentru noi ce alti candidati nu pot sa faca ?
34. Care ar fi 3 lucruri pozitive pe care vechiul sef l-ar zice despre tine ?
35. Care ar fi lucrurile negative pe care vechiul sef le-ar spune despre tine?
36. Daca ai fi un animal, care animal ti-ar place sa fii?
37. Care este salariul pe care il doresti ?
38. Care este istoricul castigurilor tale salariale ?
39. Ce ti-ar place sa imbunatatesit la tine in anul urmator ?
40. Care au fost responsabilitatile tale la vechiul loc de munca ?
41. Ce ai face daca ai castiga la loterie ?
42. Poti descrie un moment cand rezultatele muncii tale au fost criticate ?
43. Cum ar suna propria ta declaratie de misiune ?
44. Care este cea mai mare spaima a ta ?
45. Vinde-mi acest pix.
46. Care este cel mai mare regret al tau, si de ce ?
47. Care este cel mai bun film pe care l-ai vazut in ultimul an ?
48. Gaseste-mi 10 utilizari pentru un pix, altele decat scrisul.
49. Care sunt eroii tai preferati.
50. Daca ai fi selectat pentru aceasta pozitie, poti sa ne descri care ar fi strategia ta pentru urmatoarele 90 de zile ?
51. Cum ar arata locul tau ideal de munca ?
52. Ce stii despre industria in care activam ?
53. Ce stii despre compania noastra?
54. Esti dispus pentru o eventuala relocare?
55. Cu ochii inchisi spune-mi cum sa-mi leg pantofii.
56. Care din urmatoarele ipostaze crezi ca ti se potiveste : esti o persoana care se vede imaginea de ansamblu sau o persoana orientata spre detalii ?
57. Daca ai fi in pozitia de a scapa de unul din judetele tarii, care ar fi acela si de ce ?
58. Ce tehnici sau instrumente folosesti pentru a te ajuta sa fii organizat ?
59. Cum te-ai descurca intr-o situatie in care ti se cere sa finalizezi mai multe obiective pana la sfarsitul zilei si nu ai putea sub nici o forma sa le inchei pe toate.
60. Daca ai putea sa alegi o putere a unui supererou, care ar fi aceea si de ce ?
61. Daca ar fi sa cerem ultimului tau supervizor sa iti ofere pregatire suplimentara ce ar sugera ?
62. Ce indatorire a fost foarte grea pentru tine, si cum ai rezolvat-o ?
63. Cum ai cantari un avion fara instrumente de masura ?
64. Daca ai afla ca firma pentru care lucrezi face ceva nelegal, ca de exemplu frauda, ce ai face ?
65. Ce nu iti place la alti oameni si cum ai proceda cu aceast lucru?
66. Care sunt artibutele unui bun lider ? Dar a unuia rau?
67. Care sunt motivele care te-au determinat sa-ti alegi facultatea si specializarea ?
68. Spune-mi un lucru dspre tine pe care nu ai vrea sa-l stiu.
69. Cand ai fost cel mai multumit la vechiul loc de munca?
70. In cat timp crezi ca vei aduce o contributie importanta acestei companii ?
71. Care sunt obiectivele tale daca te vom angaja pentru aceasta pozitie ?
72. Da-ne un exemplu in care crezi ca ti-ai depasit indatoririle postului pe care l-ai avut.
73. Ti s-a intamplat sa fii intr-o echipa in care cineva nu isi aducea contributia necesara ? Cum ai procedat in aceasta situatie ?
74. Povesteste-ne despre o situatie in care a trebuit sa dai cuiva feed-back negativ. Cum te-ai descurcat?
75. Care este cel mai mare esec al tau, si ce ai invatat din el ?
76. Ce te vezi facand in primele 30 de zile de munca ?
77. Care este cel mai important lucru pe care l-ai invatat in scoala ?
78. La ce vei simti lipsa la locul actual de munca fata de vechiul loc de munca ?
79. Daca ai fi in locul meu, ce calitati crezi ca trebuie sa aiba un candidat pentru a ocupa postul pentru care aplici acum ?
80. Care ar fi trei calitati de caracter pe care prietenii tai le-ar folosi pentru a te descrie ?
81. Cat de bun consideri ca sunt ca si intervievator ?
82. Spune-mi 5 cuvinte care ti-ar descrie caracterul?
83. Care este cea mai mare realizare in afara muncii ?
84. Daca as fi seful tau si ti-as cere sa faci ceva cu care tu nu esti de acord, cum ai proceda?
85. Cum crezi ca ar trebui sa fie un lider, temut sau placut ?
86. Care este cea mai dificila decizie pe care ai luat-o in ultimii 2 ani ?
87. Ce iti place sa faci ca sa te distrezi ?
88. De ce iti parasesti locul de munca actual ?
89. Ce faci in timpul tau liber ?
90. Cum te simti cand esti refuzat ?
91. Care a fost cea mai dificila perioada a vietii tale, si cum i-ai facut fata ?
92. Care este amintirea preferata din copilarie ?
93. Da-ne un exemplu cand ai facut ceva rau. Cum te-ai comportat dupa ?
94. Care sunt 3 calitati de caracter pe care nu le ai ?
95. De cate ori acele ceasornicului se suprapun intr-o zi ?
96. Care este farmecul unei mingi de tenis ?
97. Cum ar arata situatia de munca ideala pentru tine ?
98. Care a fost ultimul proiect pe care l-ai condus, si care a fost finalitatea acestuia?
Adaptare dupa Thad Peterson; monster.com
Citeste mai mult...
